Certified ScrumMaster Training

Scrum to sposób tworzenia projektów programistycznych bazujący na podstawowym założeniu, że zmiana jest nieunikniona. Projekty IT odznaczają się bardzo wysokim poziomem niepewności. Wymagania bywają w nich niedoprecyzowane, niekompletne lub zmieniają się w czasie projektu. Scrum odpowiada na te sytuacje procesem skupionym na ludziach i komunikacji, częstej i wczesnej prezentacji tworzonego oprogramowania, bliskiej współpracy z klientem i reagowaniu na zmiany. Celem szkolenia jest przedstawienie i nauczenie uczestników korzystania procesu Scrum i jego praktyk.

Do kogo jest skierowane?

Do wszystkich biorących udział w projektach programistycznych. Kierowników projektów, programistów, architektów, testerów. W czasie szkolenia uczestnicy wprowadzani są w świat zwinnych metodyk (Scrum, extreme programming) i ich praktyk. Niezależnie czy o zwinnych metodykach tylko słyszałeś, czy masz już za sobą doświadczenie pracy w zwinnym zespole, to szkolenie da Ci szeroką wiedzę teoretyczną popartą warsztatami i ćwiczeniami ukazującymi jak ta teoria przekłada się na projektową rzeczywistość.

Szkolenie prowadzone będzie głównie w języku angielskim.

Czego się nauczę?

W czasie szkolenia przygotujemy uczestników do pełnienia roli ScrumMasterów w swoich zespołach.

Poza przedstawieniem teorii Scruma, szereg interaktywnych warsztatów pozwoli Ci nauczyć się radzić sobie z trudnościami, na które napotykają się zespoły Scrumowe.

Mnogość ćwiczeń i przykładów pozwoli Ci stosować w przyszłości te techniki z Twoim zespołem i współpracownikami. W czasie kursu uczestnicy zobaczą jak tak prosty proces jak Scrum może mieć orgomne efekty na całą organizację.

Jak to wygląda?

Dzień pierwszy

• Tradycyjne vs. Zwinne zarządzanie projektami
• Historia ruchu Agile, Podstawowe wartości i zasady
• Scrum z lotu ptaka
• Anatomia Świetnego Zespołu Scrumowego
• Anatomia Świetnego ScrumMastera
• Anatomia Świetnego Właścieciela Produktu
• Ekosystem Scrum, włączając interesariuszy projektu i zespół Właścicieli Produktu

• Co i jak w czasie codziennego spotkania Scrumowego
• Utrzymywanie rejestru produktu
• Planowanie wydań
• Szacowanie pracochłonności
• Planowanie sprintu bazujące na zobowiązaniach
• Przegląd sprintu, demonstracja produktu i definicja ukończenia
• Spotkania retrospektywne i kultura ciągłego ulepszania
• Symulacja pełnego cyklu Scrum
• QA w Scrumie
• Skalowanie Scruma
• Scrum a outsourcing
• Sesja pytań i odpowiedzi

Cena szkolenia

Zawiera:

• dwudniowe szkolenie dla jednej osoby
• test i certyfikację
• posiłki

Kontakt

W przypadku jakichkolwiek pytań lub wątpliwości, skontaktuj się z:

• Paweł Lipiński
• lipinski@scrumguides.com
• +48 513 052 692