Enterprise Agile & Lean adoption Bank and Telecom company case study. What exactly you do not need to do in the examples and pictures by Nikita M Filippov

Speaker Nikita Filippov
Title
Enterprise Agile & Lean adoption Bank and Telecom company case study. What exactly you do not need to do in the examples and pictures
Type
  • talk
Duration
  • 45
Track
  • coaching
  • enterprise
  • russian-stage
Description

В этом докладе я поделюсь наработанным опытом связанный с трансформацией крупных организаций.Поговорим о том, что работает "на ура", а чего лучше не делать или отложить на потом.

Этот рассказ поможет вам избежать многих ошибок, если вы решили
взяться за огромную организацию.

Мы поговорим о том:

  • С чего начать? Как организовать процесс сбора информации о компании и как не сойти с ума, когда у тебя 40 стейхолдеров.
  • Какие тактики и стратегии выбирать исходя из окружения в котором вы оказались?
  • Что нужно знать и уметь помимо навыков и знаний по Agile?

Весь доклад это истории двух компаний,-- одного крупного комерческого банка и проекта по крупнейшей CRM интеграции в россии телеком провайдера, с количеством в 100 и более человек в ИТ.

Agenda

- Заходим внутрь. Анализ-Интерфейс-контроль

--- Аудит и как он проходит

--- Как продать решение

- Планирование изменений

--- Роэдмэп изменений 

- Внедрение изменений

--- Корпция и бюрократия

--- Где заплакать, а где накричать 

- Политика

--- Как быть с политическими вопросами

User Persona
  • coach
  • executive
  • practitioner
  • manager
Constraints and Class Arrangement
Session History
Co-presenter
Last Updated 17 Sep 09:27