Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и маленькие секреты by Михаил Карпов

Speaker Михаил Карпов
Title - Название доклада
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и маленькие секреты
Title in English
One day managerial life. Tactics: a good practices, hidden dangers and small secrets.
Annotation - Аннотация (1000 знаков с пробелами)

Многие из нас слышали и знают про различные полезные стратегические идеи и теории: гибкие методологии, планирование, работа с командой, риск менеджмент, вовлечение команды в продукт, фасилитация и ретроспективы на встречах, работа с требованиями и подобное.

Удачный перенос теоретических знаний на практику - дело непростое, таящее множество подводных камней.

В докладе, исключительно на реальных примерах, мы обсудим как же всё это действительно используется в ежедневной жизни менеджера - какие пропорции, что стоит не упустить из виду, что можно улучшить и какие для этого есть возможности. 

Никакой теории, только практические советы из личного опыта.

Annotation in English - Аннотация на английском (1000 symbols with spaces)

Many of us have heard and know about different useful strategic ideas and theories: agile methodologies, planning, work with a team, risk management, involve your team in the product, facilitation and retrospectives at the meetings, working with requirements and so on. 

Successful transfer theoretical knowledge into practice is not easy, contains a lot of pitfalls.

In the report (exclusively on real-world examples) we will discuss how it is actually used in the daily life of the Manager - in what proportions allocate our time, what things we should not lose sight of, what can be improved and what there are opportunities for that.

No theory, only practical advice from personal experience.

Detail description or Plan of the talk- Развернутые тезисы или план доклада

План доклада:

1. Задача менеджера

2. Описание одного дня

3. Планирование своих задач на неделю и на день

4. Работа с Jira

5. Работа с идеями новой функциональности

6. Общение с разработчиками

7. Пересечение границ ответственности

8. Технические и внешние встречи

9. Еженедельные проектные встречи

10. Проработка требований, работа над ТЗ на разработку

11. Что нужно команде

12. Проблемы, разбор кейсов

13. Напутствие, заключение

Type of Presentation - Тип доклада
  • Regular Talk - Секционный доклад (40 min)
Level of audience - Уровень аудитории
  • 1 (beginners)
Contact info - Контактная информация

kapnov@gmail.com

Public profile - Ссылка на публичный профиль
www.linkedin.com/in/kapnov
Last Updated 08 Sep 08:08