Алгоритм принятия решений в командах, или как проводить совещания и вырабатывать взаимоприемлемые решения (мастер-класс) by Дмитрий Лазарев

Speaker Лазарев Дмитрий
Title - Название доклада
Алгоритм принятия решений в командах, или как проводить совещания и вырабатывать взаимоприемлемые решения (мастер-класс)
Title in English
The algorithm of decision-making in teams, or how to conduct meetings and develop a mutually acceptable solutions (Workshop)
Annotation - Аннотация (1000 знаков с пробелами)

В ходе этого мастер-класса вы получите пошаговую технологию того, как усовершенствовать процесс принятия решений в командах.

Annotation in English - Аннотация на английском (1000 symbols with spaces)

In this master class, you will get a step by step technique on how to improve the process of decision-making in teams.

Detail description or Plan of the talk- Развернутые тезисы или план доклада

Люди поддерживают то, в создании чего участвовали

MarvinWeisbord, автор книги «Нащупывая общую почву»

глава движения «Поиск будущего»

4-х шаговая модель «Метарешение» Сэма Кейнера

В ходе этого мастер-класса вы получите пошаговую технологию того, как усовершенствовать процесс принятия решений в командах.

 

Для каких ситуаций

Когда вам как HR-специалисту или руководителю, на совещании нужно, чтобы каждый член вашей команды включил голову и сердце на 100%.

 

Технология «заточена» на достижение следующих целей:

·   Ускорить процесс принятия решений, увеличив продуктивность совещаний.

·   Выявить "саботаж и несогласие" еще на стадии обсуждений, а не в процессе реализации, таким образом, решения будут более проработанными и встречать меньше сопротивления на этапе внедрения.

·   Быстро завершать дискуссию, когда долгие обсуждения являются пустой тратой времени.

 

Преимущества технологии:

·   Пошаговое описание процедуры — ее легко объяснить сотрудникам и легко внедрить. 

·   Технология адаптирована к российской действительности: она работает и дает результаты вне зависимости от того, насколько иерархичной является организация.

·   Дает командам гибкость: простые решения принимать быстро, а когда вопрос важен или затрагивает многих, процедура позволяет уделить обсуждению столько времени, сколько необходимо.

 

Технология помогает избежать типичных ловушек:

·   Долгих обсуждений ни о чем

·   Принятия поспешных псевдорешений с последующим саботажем со стороны членов команды

·   Привычной почтительности и подчиненности к целенаправленному сотрудничеству

 

·   Пассивного, формального участия

Type of Presentation - Тип доклада
  • Workshop - Мастер-класс (1h 30min)
Level of audience - Уровень аудитории
  • 2 (intermediate)
Contact info - Контактная информация

dmitry@lazarev.biz

Public profile - Ссылка на публичный профиль
http://facilitato.ru/trainers/
Last Updated 12 Sep 03:53