Agile Special Forces by Sergey Prokhorenko

Agile Special Forces

• Доклад

• 45 мин

"Culture eats strategy for breakfast" - это выражение Питера Друкера часто вспоминают при описании очередной неудавшейся попытки внедрения ценностей и принципов Agile в организации с традиционным подходом к планированию и управлению. Самоорганизация команд, регулярная обратная связь от заказчиков и короткий цикл выпуска продукта хорошо удаются в небольших организациях, где руководство и владельцы компании сами разделяют эти ценности, но применимо ли это для крупных предприятий с десятками уровней управления от программиста до совета директоров? Могут ли Agile проекты и подразделения эффективно работать бок о бок с традиционным ресурсным менеджментом?

В своем докладе я расскажу о применении кросс-функциональных самоорганизованных команд в Армии США. На примере нескольких важных фаз войны в Афганистане (Operation Enduring Freedom) мы рассмотрим современную доктрину применения сил специальных операций, различия между традиционными и Agile-командами, особенности применения таких команд в боевых операциях, а также условия, при которых достигается их максимальная эффективность.

• Начинающий
• Практик

• Скрам Мастер
• Тестировщик
• Разработчик
• Аналитик
• Владелец Продукта
• Коуч
• другое