Lean Impact Course Training

Снимок-экрана-2014-10-03-в-13.53.53 Киев
16 Dec 2014 (till 17 Dec 2014)
http://leanimpact.info/lean-impact-course-kyiv-sep-2014/

Это предварительная регистрация в лист ожидания. Если мы наберем достаточное количество участников и найдем донора для оплаты организационных расходов, тренинг состоится. Оставьте свою заявку и мы свяжемся с вами, как только будем готовы.

Принципы Agile и Lean в работе NGO/Nonprofits

Подходы Lean - "бережливых" процессов зародились в компании Тойота в трудное послевоенное время, оттачивались на протяжении 30 лет, и привели компанию к лидерству на мировом рынке. С тех пор феноменальная культура и процессы этой компании активно изучается и применяется в организациях различного типа. Будучи сфокусированными на ценности людей и внимательности к ресурсам, система Lean TPS может стать хорошей основой для организационного развития NGO.

Вас ожидает два дня, насыщенных групповыми дискуссиями, упражнениями и играми-симуляциями,  которые помогают осознать ключевые принципы развития организации и спланировать шаги по улучшению работы своей инициативы.

Организации развиваются в том направлении, в котором они задают себе вопросы. Три основные темы тренинга помогут исследовать вопросы о ценности, которую доставляет организация,  процессе ее создания и личном участии каждого сотрудника.

 

АУДИТОРИЯ

Мы приглашаем координаторов, сотрудников и волонтеров общественных инициатив, которые работают с вынужденными переселенцами.  Больший эффект получат инициативы, участники от которых могут влиять на процессы внутри своей организации.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Участие в тренинге бесплатное с предварительной подачей и отбором заявок. Конечный срок рассмотрения вашей заявки - 15 октября. Что бы провести время с большей пользой, мы приглашаем присоединиться не менее чем 2-м, но не более чем 6-ти представителям от одной организации.

Поскольку от вклада каждого из участников зависит работа всей группы, мы просим отсутствовать не более чем в течение одного часа за всю программу и ограничить пользование средствами коммуникации на время тренинга. Пожалуйста, при регистрации учитывайте вашу возможность отключиться от текущих дел на полные два дня. Надеемся на ваше понимание и с нетерпением ждем встречи.

По всем вопросам, связанным с регистрацией можно обратиться к координатору проекта, Сергеевой Ольге, по телефону +380509222348 либо e-mail: sergeeva@vostok-sos.org

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА

Тема 1: VALUE DISCOVERY
Первая тема программы посвящена инструментам построения общего понимания Целей, Ценности и Воздействия, которые оказывает общественная организация на своих бенефициариев и общество вцелом.

Каков портрет наших типичных клиентов? Чего ожидают клиенты от нашей работы? Какие их проблемы мы можем и хотим решать? Каковы наши решения и их уникальные особенности? Кто наши друзья и партнеры? Каких расходов требует эта деятельность? Каковы возможные источники финансирования? Какое влияние мы оказываем на общественную экосистему? Чего большего мы хотим для себя, как организации? Для наших клиентов? Для всего гражданского сообщества?

Мы поработаем над этими и другими вопросами о ценности и воздействии с помощью простых, визуальных техник, которые помогают генерировать идеи и делиться общим видением - как внутри команды, так и с внешним миром.

Тема 2: LEAN DELIVERY
Вторая тема программы посвящена инструментам построения Процессов и создания Культуры бережливой (Lean) организации.

Как выглядит наш текущий процесс? Как построить эффективный поток создания ценности? Как мы можем измерять результаты нашей работы? Как использовать обратную связь клиентов и коллег по команде для организационного и личного развития? Как создавать сильную команду? Какова роль лидера в ней? Что такое организационная культура и почему она “съедает любой процесс на завтрак”? Что помогает строить культуру непрерывного совершенствования?

Эти и другие вопросы о процессе и команде мы раскроем в серии групповых упражнений, результатом которых станет более ясное понимание ключевых принципов построения процесса и развития команды.

Часть 3: SOFT SKILLS
Третья тема программы посвящена Человеку и развитию персональных навыков, необходимых для комфортного и эффективного взаимодействия в организации.

Что такое ответственность и каков процесс ее принятия? Какие факторы нематериальной мотивации важны для всех? Как строить отношения с коллегами на основе своевременной и конструктивной обратной связи? Как работать с негативной обратной связью? Как эффективно проводить встречи? Как повышать персональную продуктивность работы?

Основные идеи по вопросам личного развития мы подчерпнем из современной организационной психологии и попрактикуем в виде коротких индивидуальных и парных упражнений.

ФОРМАТ И РАСПИСАНИЕ

Треть этой программы посвящена ценности и воздействию (“ЧТО мы создаем?”), две трети - процессу и команде (“КАК мы создаем”). Короткие блоки теории (10-20 минут) чередуются с сессиями практической работы над решением учебных кейсов, планированием изменений в вашей организации и развитию личных навыков.

Расписание работы на оба дня тренинга:

  • 9:30 - регистрация, открытие дня
  • 10:00 - начало программы тренинга
  • 13:00 - перерыв на организованный обед
  • 18:00 - завершение дня и неформальное общение

 

ОСНОВНОЙ ТРЕНЕР

Наталья Тренина, автор и ведущая курса, более 5-ти лет успешно внедряет предлагаемые на рассмотрение принципы и инструменты в сфере программной разработки и технологических инноваций. С мая Наталья активно вовлечена в построение работы общественной инициативы Восток-SOS, помогает другим организациям (УМДПЛ), что бы получить более глубокое понимание применимости этого инструментария в некоммерческом секторе.

В основе этой программы лежит философия непрерывного совершенствования, оттачиваемая компанией Toyota на протяжении 30-ти лет, и на сегодняшний день, получившая широкое распространение всемирно, как в коммерческих организациях, так и в общественном секторе.

Кроме этого, Наталья поделится инструментами и практиками, которые позитивно влияют на организационное здоровье и развитие, независимо от сферы применения.

 


 

Participants: 4

Seats remained: 16 of 20