Deep Dive in Scrum (with double ScrumAlliance Certification) Training

Приглашаем на комбинированный класс с углубленной программой по Product Discovery и Product Delivery и получением двух сертификатов от ScrumAlliance - CSPO и CSM!

Как это будет?

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ - день технологических “золотоискателей” и предпринимательского драйва. Мы разобьемся на команды, каждая из которых выберет идею продукта, над которым будет работать в ходе всего погружения. Product Discovery Team’s в течение полутора дней будут работать над кристаллизацией своих идей через такие техники как: Elevator Pitch, Busines Model Canvas / Lean Canvas, User Personas / Empathy Map, User Interview, Customer Validation, Crafting Value Proposition, User Story Mapping, Kano Weighting, User Story Mapping, Cutting MVP, etc.

ДЕНЬ ВТОРОЙ - к обеду, получив ясное, согласованное, готовое к трансляции видение, мы переключаемся в режим аналитики. НО, прежде чем углубиться в детали реализации, мы подумаем - почему Lean Startup и Agile Development стали мейнстрим-подходами программной разработки? В чем их ценность? И как их комбинация позволяет достичь максимальной адаптивности - как идеи, так и процесса в динамичном технологическом мире? В оставшееся время, мы детализируем требования: описываем их в форматах, необходимых и достаточных$ для работы над ними Agile-команды; рассматриваем паттерны разбиения User Story; изучаем антипаттерны ведения Беклога, и продумываем превентивные мероприятия, повышающие ясность разработки: Definition of Done, Release Goal, Sprint Goal, Backlog Grooming/Story Time, etc.

ДЕНЬ ТРЕТИЙ - посвящен культуре совершенствования. Ведь его непрерывность - залог подстройки любой бизнес-модели продукта и любого процесса создания ценности. На практике, мы увидим преимущества работы короткими итерациями с постоянной рефлексией процесса. Постепенно переключаясь из роли “лидера продукта” в роль “лидера процесса” мы продумаем стратегию формирования культуры kaizen на уникальном примере - Дао Toyota TPS. Взглянув на процесс Scrum, как на систему циклов обратной связи, мы увидим ключевые принципы: Transparency - Inspection - Adoption в действии.

ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ- начнется со взгляда на Scrum, как на экосистему ролей, встреч и радиаторов процесса. Сложив паззл процесса, мы углубимся в темы построения команды и коучинга организационных изменений. Вторая половина дня - подведение итогов, пройдет в виде квизов, решения кейсов и ответов на вопросы в формате общения Lean Coffe. Это - наш предварительный план. Мы с удовольствием прислушаемся к “голосу” участников и вместе будем управлять объемом материала, в лучших традициях Agile;)

Для кого эта программа?

Мы видим аудиторией курса Владельцев Продукта; ТОП-руководителей компаний, как продуктовых, так и аутсорсинговых - которые рассматривают перспективы перехода на гибкие подходы разработки; СкрамМастеров и других лидеров изменений в организациях; всех, кому интересно получить комплексное представление о гибкой разработке по Скрам, включая процесс формирования и оттачивания видения Продукта.

Почему в таком формате и с нами?

1. Большее число дней - более глубокое погружение;

2. Цена - ниже на 25%, содержание - больше на 25%;

3. Два сертификата от престижного провайдера - ScrumAlliance;

4. Получите 32 PDUs для PMI сертификации и/или 32 SEUs для CSP сертификации;

5. SCRUMguides - лидеры обучения и организационных изменений на основе Agile

Зарегистрируйтесь сейчас и сэкономьте $650 >

Ранняя регистрация на класс, только первые 8 мест, по цене $1350 вместо $1800!

Обычная регистрация, начиная с 9-го места - $1500 вместо $2000!

Что еще тебе нужно знать для участия?

• Необходимо полное присутствие (для полного погружения) ВСЕ 4 дня;
• В первый день мы используем обеденный перерыв не только для трапезы;
• Вы можете участвовать без опыта работы по скрам, но необходимо тщательное выполнение домашнего задания;
• Для получения сертификата CSM, после прохождения всего курса, вы сдаете онлайн-тест на портале ScrumAlliance, сертификат CSPO тренер подтверждает после прохождения программы.

Organizers Contacts

Seats remained: 0 of 24