Deep Dive in Scrum (with double ScrumAlliance Certification) Training

9204be52-e12b-46ce-8563-d4cbb163472a Киев
10 Nov 2015 (till 13 Nov 2015)
http://scrumguides.com.ua/

Приглашаем на комбинированный класс с углубленной программой по Product Discovery и Product Delivery и получением двух сертификатов от ScrumAlliance - CSPO и CSM!

 

  • Регулярная цена класса $1750* 

Как это будет?

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ - день технологических “золотоискателей” и предпринимательского драйва. Мы разобьемся на команды, каждая из которых выберет идею продукта, над которым будет работать в ходе всего погружения. Product Discovery Team’s в течение полутора дней будут работать над кристаллизацией своих идей через такие техники как: Elevator Pitch, Busines Model Canvas / Lean Canvas, User Personas / Empathy Map, User Interview, Customer Validation, Crafting Value Proposition, User Story Mapping, Kano Weighting, User Story Mapping, Cutting MVP, etc.

ДЕНЬ ВТОРОЙ - к обеду, получив ясное, согласованное, готовое к трансляции видение, мы переключаемся в режим аналитики. НО, прежде чем углубиться в детали реализации, мы подумаем - почему Lean Startup и Agile Development стали мейнстрим-подходами программной разработки? В чем их ценность? И как их комбинация позволяет достичь максимальной адаптивности - как идеи, так и процесса в динамичном технологическом мире? В оставшееся время, мы детализируем требования: описываем их в форматах, необходимых и достаточных$ для работы над ними Agile-команды; рассматриваем паттерны разбиения User Story; изучаем антипаттерны ведения Беклога, и продумываем превентивные мероприятия, повышающие ясность разработки: Definition of Done, Release Goal, Sprint Goal, Backlog Grooming/Story Time, etc.

ДЕНЬ ТРЕТИЙ - посвящен культуре совершенствования. Ведь его непрерывность - залог подстройки любой бизнес-модели продукта и любого процесса создания ценности. На практике, мы увидим преимущества работы короткими итерациями с постоянной рефлексией процесса. Постепенно переключаясь из роли “лидера продукта” в роль “лидера процесса” мы продумаем стратегию формирования культуры kaizen на уникальном примере - Дао Toyota TPS. Взглянув на процесс Scrum, как на систему циклов обратной связи, мы увидим ключевые принципы: Transparency - Inspection - Adoption в действии.

ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ- начнется со взгляда на Scrum, как на экосистему ролей, встреч и радиаторов процесса. Сложив паззл процесса, мы углубимся в темы построения команды и коучинга организационных изменений. Вторая половина дня - подведение итогов, пройдет в виде квизов, решения кейсов и ответов на вопросы в формате общения Lean Coffe. Это - наш предварительный план. Мы с удовольствием прислушаемся к “голосу” участников и вместе будем управлять объемом материала, в лучших традициях Agile;)

Для кого эта программа?

Мы видим аудиторией курса Владельцев Продукта; ТОП-руководителей компаний, как продуктовых, так и аутсорсинговых - которые рассматривают перспективы перехода на гибкие подходы разработки; СкрамМастеров и других лидеров изменений в организациях; всех, кому интересно получить комплексное представление о гибкой разработке по Скрам, включая процесс формирования и оттачивания видения Продукта.

Почему в таком формате и с нами?

1. Более глубокое погружение в материал, за счет перекрытия целей обучения двух программ;

3. Два сертификата от престижного международного провайдера - ScrumAlliance;

4. Зачтение 32 PDUs для PMI сертификации и/или 32 SEUs для CSP сертификации;

5. SCRUMguides - лидеры обучения и организационных изменений на основе Agile:

SCRUMguides - международная компания с центральным офисом в Украине, и представителями в Беларуси, Молдове и Германии, которая с 2007 года обучает гибкой разработке и помогает внедрять Agile-подходы в работу компаний. За это время “гиды по Скрам” обучили тысячи инженеров, руководителей и владельцев продуктов, помогли изменить десятки компаний на пути к более эффективной организации проектов и капитализации потенциала команд. Программы обучения SCRUMguides - это: 1. опытные тренеры с аккредитацией в международных институтах; 2. эффективные форматы: дискуссии, симуляции, бизнес-игры; никаких скучных слайдов, точнее - без слайдов вообще ;) 3. неформальная атмосфера, ответы на практические вопросы и обмен знаниями.

 

Что еще необходимо знать для участия?

  • Необходимо полное присутствие (для полного погружения) ВСЕ 4 дня;
  • В первый день мы используем обеденный перерыв не только для трапезы;
  • Вы можете участвовать без опыта работы по скрам, но необходимо тщательное выполнение домашнего задания;
  • Для получения сертификата CSM, после прохождения всего курса, вы сдаете онлайн-тест на портале ScrumAlliance, сертификат CSPO тренер подтверждает после прохождения программы.

*Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета. В стоимость входит годовое членство в ScrumAlliance и прохождение онлайн-экзамена.

Organizers Contacts

Organization SCRUMguides
Contact Person Kirill Klimov
Phone Number +380 (67) 402 72 41
Email klimov@scrumguides.com
Participants: 10

Seats remained: 14 of 24