Курс Certified ScrumMaster от ScrumAlliance на русском языке, c Натальей Трениной Training

Внимание, это официальный тренинг от ScrumAlliance, проводящийся на русском языке. Тренинг завершается допуском к онлайн-тесту для получения звания "Certified ScrumMaster" при соблюдении условий участия.

Certified ScrumMaster - одна из сертификационных ступеней обучения международной организации ScrumAlliance. Цель этой программы: обучение скрам-мастеров – процессных лидеров проектов, с прохождением теста и сертификацией.

Внимание! На данный класс не осталось свободных мест, предлагаем вам записаться на следующий курс 10-11 марта, детали по ссылке. 

АУДИТОРИЯ

• менеджеры проектов, которые хотят освоить Agile-принципы управления проектами
• тим-лиды, тех-лиды, разрабочики всех дисциплин, ищущие свою роль в Scrum команде
• де факто Скрам-мастера команд на всех этапах внедрения и развития гибких процессов
• все, кто видит себя в роли агента изменений и катализатора эффективности процессов

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

Заложить мощный фундамент знаний в случае начала работы Скрам-мастером; систематизировать и углубить понимание, прояснить тонкие моменты, отточить навыки и составить план дальнейшего развития для практикующих лидеров процесса Скрам.

ПРОЦЕСС СЕРТИФИКАЦИИ

Двухдневный тренинг в открытом формате, с доступом к прохождению теста он-лайн и последующим получением сертификата  ScrumAlliance.

ПРОГРАММА ПЕРВОГО ДНЯ

• Сбор вопросов и ожиданий участников
• Отличие традиционных и гибких подходов управления проектами
• История возникновения Agile, ценности и принципы гибкой разработки
• Философия бережливой разработки и культура непрерывного совершенствования
• Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов
• Принципы распределения ролей участников гибкой разработки
• Роль Члена команды и принципы формирования команд
•    Каков размер и структура команды?
•    Как формировать и делить команды?
•    Какие виды мотивации полезны, какие - вредны? 
•    Как понимается ответственность и обещания?
•    Как масштабировать команду при росте проекта?
•    Особенности распределенных скрам-проектов
• Роль Скрам-мастера, как лидера процесса
•    Как быть хорошим скрам-мастрером?
•    Как меняется роль по мере становления процесса?
•    На что обращать внимание при выборе Скрам-мастера?
•    Какие полезные трюки и навыки можно “унести” из этого класса?

ПРОГРАММА ВТОРОГО ДНЯ

• Роль Владельца продукта, как лидера продукта
•    Каковы характеристики правильного Владельца продукта?
•    Как взаимодействовать с инвесторами, экспертами, заинтересованными лицами?
•    Какими инструментами, техниками, навыками полезно владеть?
•    Как работать с анти-паттернами и выбирать правильного ВП?
• Место менеджеров, HR и руководства компании в экосистемме Скрам
• Инструменты работы над требованиями и форматы их описания
• Принципы и практики работы с Беклогом Продукта
• Оценивание сложности для планирования работы
• Типы встреч в скрам и особенности их проведения
•    Планирование спринта (итерации разработки)
•    Ежедневные встречи и визуальные радиаторы проекта
•    Демонстрация результатов спринта и завершение итерации
•    Ретроспектива  процесса и культура непрерывных улучшений
•    Груминг, или Время историй - проработка беклога наперед
• Примеры внедрения процесса Скрам в работающий проект
• Ответы на вопросы и планирование дальнейшего развития  

Эта программа может быть дополнена короткими упражнениями по работе над продуктом, техниками фасилитации и т.п. Объем дополнительного материала определяется динамикой групповой работы и количеством вопросов по основной программе.

ФОРМАТ ТРЕНИНГА

Курс полон практических упражнений и симуляций процесса. Практически каждая тема сопровождается открывающими и закрывающими дискуссиями, для усиления эффекта обучения. Мы не используем скучные слайды, точнее - мы не используем их вообще! Вас ожидает много визуальных объяснений на постерах, фасилитация групповой работы, сторителлинг и другие "трюки" тренера, которые вы можете позаимствовать для развития своего скрам-мастерства.

Программа курса не предполагает рекоммендаций тренерами по адаптации процесса в компании и детального рассмотрения контекстных ситуаций - для этой цели мы работаем в формате коучинга.  Этот курс не даст вам универсального рецепта для решения проблемы в вашей организации.

Зато он будет экстремально полезным в ответе на вопрос "Как мне быть хорошим скрам-мастером в любом организационном контексте, в какой бы я ни попал?". Вы поработаете над планом собственного развития и набором экпериментов по улучшению процесса в текущей команде.

Расписание работы, ориентировочно:

• 9:30 - регистрация, открытие дня 
• 10:00 - начало программы
• 13:00 - перерыв на обед
• 18:00 - завершение дня

Внимание: допуск к сертификации предполагает ваше полное присутствие в обоих днях тренинга и активное участие в нем. Во второй день мы можем задержаться для ответов на прикладные вопросы на 1-1,5 часа: пожалуйста, учитывайте эту возможность при планировании своего времени.

ТРЕНЕР

	Наталья Тренина - Agile коуч, управляющий партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении эффективных процессов и создании сильных команд.
	ОПЫТ: За 12+ лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
	ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами - CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile) и командного коуча, LEGO (c) SERIOUS PLAY (c) фасилитатора. ПРАКТИКА: За 5 лет работы, вместе с другими “гидами по скрам”, обучила более 1000 человек, помогла изменить десятки компаний, в числе которых Леви9, Сентурия, КолоГлобал, ВинИнтерактив, НоваяПочта и другие. По ссылкам выше и в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы.
	АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докдадчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу и перенимать опыт профессионалов мирового уровня.
	СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Коучинг команд и организационных изменений. Работа с продуктовыми компаниями, участие в стартап-конкурсах и помощь технологическим предпринимателям. Тренинги по скрам для команд и заказчиков, воркшопы по социальным навыкам, командной работе и техникам работы над продуктом (Lean startup, Customer Development). Коучинг некоммерческих негосударственных организаций на основе подходов LEAN и AGILE.

Политика возвратов оплаченных счетов : 

70% от стоимости билета может быть возвращено при обращении не позднее чем за 2 недели до мероприятия. За 2 недели до мероприятия и позднее стоимость билета не возвращается (возможна замена участника).

Для осуществления замены участника, зарегистрируйте нового участника и пришлите данные для замены на адресinfo@scrumguides.com

*Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета. В стоимость входит годовое членство в ScrumAlliance и прохождение онлайн-экзамена.

Organizers Contacts

Seats remained: 0 of 20