Углубленный сертификационный класс “Kanban Management Professional” Training

Приглашаем адептов (практиков) метода Канбан пройти углубленное 2х-дневное обучение и сертификацию по программе “Kanban Management Professional”. Тренер курса КириллКлимов - партнер компании SCRUMguides, которая является официальным представителем университета LeanKanban. Этот класс – это следующий шаг в линейке обучения канбану после "Гибкий процесс разработки на базе метода Канбан". Это официальный тренинг университета LeanKanban, основанного Дэвидом Андерсоном – автором Канбан метода. Все участники получат международный сертификат о прохождении тренинга университета LeanKanban, а также статус Kanban Management Professional.

Аудитория участников

Данный класс является следующим после "Гибкий процесс разработки на базе метода Канбан" / "Kanban Systems Design". Он предназначен для выпускников класса, которые заинтересованы в углублённом изучении метода Канбан.
Данный курс рассматривает в деталях внедрение канбана, встречи в канбане, роли в канбане.

Знаний полученных за эти 2 класса достаточно для построения постоянно совершенствующейся системы доставки ценности на базе метода канбан в вашей организации. Именно поэтому, участники получают статус Kanban Management Professional от университета LeanKanban.

Важно: для посещения этого тренинга, участники должны предварительно пройти тренинг "Гибкий процесс разработки на базе метода Канбан" ! 

Формат проведения

2-х дневная программа класса расширена предварительной самостоятельной подготовкой и "домашними заданиями". Это даёт возможность максимально эффективно использовать время на тренинге для дискуссий, индивидуальных и групповых упражнений.

Это классический “тренинг с конца комнаты”, в котором участники говорят и делают больше, чем тренер: короткие блоки теории чередуются с практикой инструментов и разборами упражнений. Все курсы скрам-гайдз максимально интерактивны: участники активно делятся своим опытом в групповых дискуссиях и упражнениях, воссоздавая и анализируя живые кейсы своих организаций.

Прочувствуйте атмосферу наших классов по фото:

остальные фотки в fb альбоме

Программа 

• Обзор (повторение) Канбан метода
• Мини-Тестирование (аудит) вашей канбан-системы
• Преодоление сопротивление изменениям и Канбан метод, как драйвер изменений
• Прото-канбан (предшественники полноценной реализации Канбана)
• Личный Канбан
• Агрегированный личный Канбан
• Командный Канбан
• Ограничений WIP отдельно по людям
• Более глубокое понимание Канбан-систем
• Циклы обратной связи
• Масштабирование Канбан
• Точки принятия обязательств и перепланировка
• Встречи в Канбане
• Канбан встреча (ежедневная встреча)
• Обзор доставки ценности
• Операционный обзор
• Встреча по организационным изменениям
• Канбан для процесса исследования опций
• Роли в Канбане
• Менеджер запросов на обслуживание (Service Request Manager)
• Менеджер доставки ценности (Service Delivery Manager)
• Модели для идентификации возможностей для улучшения
• Распределение времени выполнения заказа (lead time) и источников задержек
• Источники изменчивости
• Управление узкими горлышками
• Управление изменениями

Тренер

Кирилл Климов – гид, коуч, тренер и консультант в сфере гибких разработки (Agile). Основной целью Кирилла является помощь компаниям в переходе к использованию гибких методологий для фокусировки на продукте, для более быстрой реакции на рыночные изменения, для вдохновения и большего вовлечения сотрудников. В прошлом Кирилл был разработчиком, системным администратором, управленцем, руководителем проектов, запускал тестирование в компании, руководил разработкой, менял процессы – проходил сам через то, с чем сейчас помогает другим компаниям. Кирилл увлечен повышением эффективности индивидуумов, команд и организаций с использованием Agile и Lean принципов и методов. Имея сильную техническую подготовку, в настоящее время Кирилл предпочитает больше работать с людьми и их взаимоотношениями в контексте процесса разработки программного обеспечения. Кирилл осуществлял переходы к гибкой разработке как в больших распределённых проектах, так и маленьких командах начиная с 2008г. Кирилл является аккредитованным тренером университета LeanKanban, что даёт ему право читать сертификационные тренинги по методу Канбан. Одним из этапов получения этого статуса было обучение у Дэвида Андерсона, автора Канбан метода. Кирилл активно участвует в жизни сообщества гибкой разработки, регулярно выступает на различных конференциях. Его знания и опыт  подтверждены множеством сертификатов:

Расписание

Общая длительность - 2 дня, с расписанием:

• 9:30 - знакомство, утренний кофе

• 10:00 - начало программы

• 13:00-14:00 - перерыв на обед

• 18:00 - конец программы

Перерывы на чай-кофе в режиме 90/15 мин.

Что вы получаете

• Два дня высококачественного обучения от лидера в обучении гибким методологиям разработки в восточной Европе

• Обеды, кофе-брейки во время курса

• Учебные материалы

• Cертификат об окончании курса от университета LeanKanban

• Статус Kanban Management Professional

• 15 SEU (Scrum education unit) для вашей CSP сертификации от СкрамАльянса

• 15 PDU для членов PMI

• Поддержка после класса: 10 нано-коучинг сессий (по 10 минут одна сессия) для решения ваших рабочих сложных моментов связанных с внедрением Канбана

   

СТОИМОСТЬ

• $650*, при регистрации и оплате до 5 ноября
• $700*, после этого и вплотную до класса

* Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета.

Organizers Contacts