Углубленный сертификационный класс “Kanban Management Professional” Training

Badge-kmp-edu Киев, Украина
15 Dec 2016 (till 16 Dec 2016)
http://scrumguides.com.ua/

Приглашаем адептов (практиков) метода Канбан пройти углубленное 2х-дневное обучение и сертификацию по программе “Kanban Management Professional”. Тренер курса КириллКлимов - партнер компании SCRUMguides, которая является официальным представителем университета LeanKanban. Этот класс – это следующий шаг в линейке обучения канбану после "Гибкий процесс разработки на базе метода Канбан". Это официальный тренинг университета LeanKanban, основанного Дэвидом Андерсоном – автором Канбан метода. Все участники получат международный сертификат о прохождении тренинга университета LeanKanban, а также статус Kanban Management Professional.

 

Аудитория участников

Данный класс является следующим после "Гибкий процесс разработки на базе метода Канбан" / "Kanban Systems Design". Он предназначен для выпускников класса, которые заинтересованы в углублённом изучении метода Канбан.
Данный курс рассматривает в деталях внедрение канбана, встречи в канбане, роли в канбане.

Знаний полученных за эти 2 класса достаточно для построения постоянно совершенствующейся системы доставки ценности на базе метода канбан в вашей организации. Именно поэтому, участники получают статус Kanban Management Professional от университета LeanKanban.

Важно: для посещения этого тренинга, участники должны предварительно пройти тренинг "Гибкий процесс разработки на базе метода Канбан" ! 

 

Формат проведения

2-х дневная программа класса расширена предварительной самостоятельной подготовкой и "домашними заданиями". Это даёт возможность максимально эффективно использовать время на тренинге для дискуссий, индивидуальных и групповых упражнений.

Это классический “тренинг с конца комнаты”, в котором участники говорят и делают больше, чем тренер: короткие блоки теории чередуются с практикой инструментов и разборами упражнений. Все курсы скрам-гайдз максимально интерактивны: участники активно делятся своим опытом в групповых дискуссиях и упражнениях, воссоздавая и анализируя живые кейсы своих организаций.

Прочувствуйте атмосферу наших классов по фото:

 

 

остальные фотки в fb альбоме

 

Программа 

  • Обзор (повторение) Канбан метода
  • Мини-Тестирование (аудит) вашей канбан-системы
  • Преодоление сопротивление изменениям и Канбан метод, как драйвер изменений
  • Прото-канбан (предшественники полноценной реализации Канбана)
    • Личный Канбан
    • Агрегированный личный Канбан
    • Командный Канбан
    • Ограничений WIP отдельно по людям
  • Более глубокое понимание Канбан-систем
  • Циклы обратной связи
  • Масштабирование Канбан
  • Точки принятия обязательств и перепланировка
  • Встречи в Канбане
    • Канбан встреча (ежедневная встреча)
    • Обзор доставки ценности
    • Операционный обзор
    • Встреча по организационным изменениям
  • Канбан для процесса исследования опций
  • Роли в Канбане
    • Менеджер запросов на обслуживание (Service Request Manager)
    • Менеджер доставки ценности (Service Delivery Manager)
  • Модели для идентификации возможностей для улучшения
  • Распределение времени выполнения заказа (lead time) и источников задержек
  • Источники изменчивости
  • Управление узкими горлышками
  • Управление изменениями

 

Тренер

 

 

 

Кирилл Климов – гид, коуч, тренер и консультант в сфере гибких разработки (Agile). Основной целью Кирилла является помощь компаниям в переходе к использованию гибких методологий для фокусировки на продукте, для более быстрой реакции на рыночные изменения, для вдохновения и большего вовлечения сотрудников. В прошлом Кирилл был разработчиком, системным администратором, управленцем, руководителем проектов, запускал тестирование в компании, руководил разработкой, менял процессы – проходил сам через то, с чем сейчас помогает другим компаниям.

Кирилл увлечен повышением эффективности индивидуумов, команд и организаций с использованием Agile и Lean принципов и методов. Имея сильную техническую подготовку, в настоящее время Кирилл предпочитает больше работать с людьми и их взаимоотношениями в контексте процесса разработки программного обеспечения. Кирилл осуществлял переходы к гибкой разработке как в больших распределённых проектах, так и маленьких командах начиная с 2008г.

Кирилл является аккредитованным тренером университета LeanKanban, что даёт ему право читать сертификационные тренинги по методу Канбан. Одним из этапов получения этого статуса было обучение у Дэвида Андерсона, автора Канбан метода.

Кирилл активно участвует в жизни сообщества гибкой разработки, регулярно выступает на различных конференциях. Его знания и опыт  подтверждены множеством сертификатов:

         

    

               

Расписание

Общая длительность - 2 дня, с расписанием:

  • 9:30 - знакомство, утренний кофе

  • 10:00 - начало программы

  • 13:00-14:00 - перерыв на обед

  • 18:00 - конец программы

Перерывы на чай-кофе в режиме 90/15 мин.

Что вы получаете

  • Два дня высококачественного обучения от лидера в обучении гибким методологиям разработки в восточной Европе

  • Обеды, кофе-брейки во время курса

  • Учебные материалы

  • Cертификат об окончании курса от университета LeanKanban

  • Статус Kanban Management Professional

  • 15 SEU (Scrum education unit) для вашей CSP сертификации от СкрамАльянса

  • 15 PDU для членов PMI

  • Поддержка после класса: 10 нано-коучинг сессий (по 10 минут одна сессия) для решения ваших рабочих сложных моментов связанных с внедрением Канбана

     

СТОИМОСТЬ

  • $650*, при регистрации и оплате до 5 ноября
  • $700*, после этого и вплотную до класса

* Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета.

Organizers Contacts

Organization SCRUMguides
Contact Person Лина Шишкина
Phone Number +380 50 374 04 38
Email shishkina@scrumguides.com