Углубленный сертификационный класс “Kanban Management Professional” Training
![]() |
Киев, Украина
15 Dec 2016 (till 16 Dec 2016) |
Приглашаем адептов (практиков) метода Канбан пройти углубленное 2х-дневное обучение и сертификацию по программе “Kanban Management Professional”. Тренер курса КириллКлимов - партнер компании SCRUMguides, которая является официальным представителем университета LeanKanban. Этот класс – это следующий шаг в линейке обучения канбану после "Гибкий процесс разработки на базе метода Канбан". Это официальный тренинг университета LeanKanban, основанного Дэвидом Андерсоном – автором Канбан метода. Все участники получат международный сертификат о прохождении тренинга университета LeanKanban, а также статус Kanban Management Professional.
Аудитория участников
Данный класс является следующим после "Гибкий процесс разработки на базе метода Канбан" / "Kanban Systems Design". Он предназначен для выпускников класса, которые заинтересованы в углублённом изучении метода Канбан.
Данный курс рассматривает в деталях внедрение канбана, встречи в канбане, роли в канбане.
Знаний полученных за эти 2 класса достаточно для построения постоянно совершенствующейся системы доставки ценности на базе метода канбан в вашей организации. Именно поэтому, участники получают статус Kanban Management Professional от университета LeanKanban.
Важно: для посещения этого тренинга, участники должны предварительно пройти тренинг "Гибкий процесс разработки на базе метода Канбан" !
Формат проведения
2-х дневная программа класса расширена предварительной самостоятельной подготовкой и "домашними заданиями". Это даёт возможность максимально эффективно использовать время на тренинге для дискуссий, индивидуальных и групповых упражнений.
Это классический “тренинг с конца комнаты”, в котором участники говорят и делают больше, чем тренер: короткие блоки теории чередуются с практикой инструментов и разборами упражнений. Все курсы скрам-гайдз максимально интерактивны: участники активно делятся своим опытом в групповых дискуссиях и упражнениях, воссоздавая и анализируя живые кейсы своих организаций.
Прочувствуйте атмосферу наших классов по фото:
остальные фотки в fb альбоме
Программа
- Обзор (повторение) Канбан метода
- Мини-Тестирование (аудит) вашей канбан-системы
- Преодоление сопротивление изменениям и Канбан метод, как драйвер изменений
- Прото-канбан (предшественники полноценной реализации Канбана)
- Личный Канбан
- Агрегированный личный Канбан
- Командный Канбан
- Ограничений WIP отдельно по людям
- Более глубокое понимание Канбан-систем
- Циклы обратной связи
- Масштабирование Канбан
- Точки принятия обязательств и перепланировка
- Встречи в Канбане
- Канбан встреча (ежедневная встреча)
- Обзор доставки ценности
- Операционный обзор
- Встреча по организационным изменениям
- Канбан для процесса исследования опций
- Роли в Канбане
- Менеджер запросов на обслуживание (Service Request Manager)
- Менеджер доставки ценности (Service Delivery Manager)
- Модели для идентификации возможностей для улучшения
- Распределение времени выполнения заказа (lead time) и источников задержек
- Источники изменчивости
- Управление узкими горлышками
- Управление изменениями
Тренер
|
Кирилл Климов – гид, коуч, тренер и консультант в сфере гибких разработки (Agile). Основной целью Кирилла является помощь компаниям в переходе к использованию гибких методологий для фокусировки на продукте, для более быстрой реакции на рыночные изменения, для вдохновения и большего вовлечения сотрудников. В прошлом Кирилл был разработчиком, системным администратором, управленцем, руководителем проектов, запускал тестирование в компании, руководил разработкой, менял процессы – проходил сам через то, с чем сейчас помогает другим компаниям. Кирилл увлечен повышением эффективности индивидуумов, команд и организаций с использованием Agile и Lean принципов и методов. Имея сильную техническую подготовку, в настоящее время Кирилл предпочитает больше работать с людьми и их взаимоотношениями в контексте процесса разработки программного обеспечения. Кирилл осуществлял переходы к гибкой разработке как в больших распределённых проектах, так и маленьких командах начиная с 2008г. Кирилл является аккредитованным тренером университета LeanKanban, что даёт ему право читать сертификационные тренинги по методу Канбан. Одним из этапов получения этого статуса было обучение у Дэвида Андерсона, автора Канбан метода. Кирилл активно участвует в жизни сообщества гибкой разработки, регулярно выступает на различных конференциях. Его знания и опыт подтверждены множеством сертификатов:
|
Расписание
Общая длительность - 2 дня, с расписанием:
-
9:30 - знакомство, утренний кофе
-
10:00 - начало программы
-
13:00-14:00 - перерыв на обед
-
18:00 - конец программы
Перерывы на чай-кофе в режиме 90/15 мин.
Что вы получаете
-
Два дня высококачественного обучения от лидера в обучении гибким методологиям разработки в восточной Европе
-
Обеды, кофе-брейки во время курса
-
Учебные материалы
-
Cертификат об окончании курса от университета LeanKanban
-
Статус Kanban Management Professional
-
15 SEU (Scrum education unit) для вашей CSP сертификации от СкрамАльянса
-
15 PDU для членов PMI
-
Поддержка после класса: 10 нано-коучинг сессий (по 10 минут одна сессия) для решения ваших рабочих сложных моментов связанных с внедрением Канбана
СТОИМОСТЬ
- $650*, при регистрации и оплате до 5 ноября
- $700*, после этого и вплотную до класса
* Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета.
Organizers Contacts
Organization | SCRUMguides |
---|---|
Contact Person | Лина Шишкина |
Phone Number | +380 50 374 04 38 |
shishkina@scrumguides.com |