Agile & Lean For Non-IT Business | Курс с Юрием Козием Training
![]() |
Киев, Украина
16 Mar 2017 (till 18 Mar 2017) |
Культура организации, мышление человека и
процессы создания ценности на основе Lean и Agile
Внимание: это акционная стоимость первого курса!
- при оплате до 16 февраля - 7900 ₴
- с 17 февраля - 8900 ₴
Цели, ценность и формат обучения
Сфера информационных технологий и программной разработки - одна из самых молодых в истории человечества - все больше становится примером для других доменов. Постоянное внимание к таким аспектам, как:
- нужды потребителей и способы их удовлетворения;
- соответствие продукта выбранному рынку и бизнес-модели;
- эффективности потока создания ценности и командному взаимодействию;
- циклам обратной связи и созданию самообучающейся организации;
- внутренней мотивации людей на основе целей, свободы действий и мастерства.
помогают исправить взаимоотношения “заказчик-подрядчик” и починить репутацию инженерных проектов. По ошибке, скопировав производственные процессы в сферу с высокой непредсказуемостью, конструкторской сложностью, жесткой конкуренцией и сырыми технологиями, за 30-40 лет инженеры и менеджеры технологического домена по-своему перевернули не только свою индустрию, но и весь мир. Чему не-инженерные компании могут научиться у инженеров? Какие практики развития создания продуктов, управления процессами, вовлечения людей и развития организаций могут быть полезны, независимо от сферы применения?
Итогами обучения станет:
- понимание культуры, ценностей и процессов в самообучающихся технологических компаниях;
- набор инструментов и практик:
- работы над видением продукта;
- системного анализа процесса;
- командного взаимодействия;
- роли лидера в содействии самоорганизации команд.
- вдохновляющий импульс к изменениям вашей организации
Аудитория участников
Курс будет полезен всем, кто желает почерпнуть идеи для развития себя, своей команды, отдела или всей организации. Он ориентирован на лидеров всех уровней, и организации всех масштабов.
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА
Часть 1 | Цель, ценность, воздействие.
В этой части мы познакомимся с инструментами и почувствуем дух технологического предпринимательства.
Тэги: поток создания ценности, бизнес-модель, анализ рынка, нужды клиентов, lean startup, customer development.
Часть 2 | Процесс, практики, культура.
В этой части мы рассматриваем Agile и Lean подходы к конструированию и совершенствованию процесса создания ценности.
- Разрабатываем и оттачиваем Поток создания ценности:
- Анализируем эффективность и продуктивность потока;
- Делаем совершенствование процесса привычкой;
Тэги: Scrum, Agile, Lean, процесс, постоянное совершенствование.
Часть 3 | Люди, роли, взаимоотношения.
Практики построения команды, инструменты наведения ясности в ролях и взаимоотношениях, и внутренние задачи Agile-лидера.
Тэги: Командообразование, ответственность, типы лидерства, самоорганизация, делегирование, корпоративная культура.
Атмосфера обучения
Курс наполнен дискуссиями, командными заданиями, играми-симуляциями процесса, поэтому мы предлагаем участникам неформальный стиль одежды и удобную обувь. Группа работает небольшими командами (4-6 человек). Мы с удовольствием переключаемся в обращении на “ты”, и стараемся мыслить “мы” в командной работе.
ЛИДЕР КУРСА
![]() |
Юрий Козий - Agile коуч, партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд.
ОПЫТ: За 13 лет в технологической сфере, приобрел разносторонний опыт в бизнес-анализе, маркетинге, предпринимательстве и управлении. В 2011-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировался на Agile как образе мышления и способе работы. С 2015-го года, в качестве партнера SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
|
|
ЗНАНИЯ: Юрий твердо верит в необходимость постоянного обучения, что подтверждают сертификаты профессионального тренера и коуча (“Живое Дело”), а так же - Certified Scrum Professional, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner и Certified Agile Leader (профайл на ScrumAlliance).
ПРАКТИКА: 12 лет работы в крупнейших ИТ-компаниях Украины (EPAM, GlobalLogic, SoftServe) Юрий успел повзаимодействовать с заказчиками из США, Канады, Израиля, Индии и ряда европейских стран, действуя в ролях от бизнес-аналитика и маркетолога до руководителя портфолио из 4 проектов (70 сотрудников). Благодаря постоянному внедрению полученных знаний на практике, в 2015 году Юрий получил престижную отраслевую награду Ukrainian IT Awards в номинации Best Professional in Project Management.
АКТИВНОСТЬ: Юрий - активный участник украинского Agile- и управленческого комьюнити. Его многогранный опыт делает его востребованным спикером как на встречах по гибкой разработке, так и на конференциях по управлению и ведению бизнеса. Иногда участвует в роли ментора на стартап-хакатонах. С 2016 - приглашенный лектор Киево-Могилянской Бизнес Школы (kmbs) по направлению Business Agility.
|
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Уровень компании: внедрение изменений, коучинг организационного развития, стратегические и командообразующие сессии для руководителей.
Уровень команды: коучинг рабочих взаимоотношений, развитие общности и командной работы, обучение “продуктовому мышлению” и социальным навыкам в ходе буткемпов и командных коуч-сессий.
Личный уровень: персональный коучинг, менторинг для руководителей разных уровней.
Домены: продуктовые компании, не-ІТ компании, технологические стартапы, продуктовый аутсорсинг, команды волонтеров.
|
CТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Внимание: это акционная стоимость первого курса!
- при оплате до 16 февраля - 7900 ₴
- с 17 февраля - 8900 ₴
Политика возвратов
70% от стоимости билета может быть возвращено при обращении не позднее чем за 2 недели до мероприятия. За 2 недели до мероприятия и позднее стоимость билета не возвращается (возможна замена участника).
Для осуществления замены участника, зарегистрируйте нового участника и пришлите данные для замены на адрес info(at)scrumguides.com
Organizers Contacts
Organization | SCRUMguides |
---|---|
Contact Person | Лина Шишкина |
Phone Number | +380 50 374 04 38 |
shishkina@scrumguides.com |