Certified ScrumMaster by ScrumAlliance | Курс c Натальей Трениной (на русском языке) Training

Внимание, это официальный тренинг от ScrumAlliance, проводящийся на русском языке. Тренинг завершается допуском к онлайн-тесту для получения звания "Certified ScrumMaster" при соблюдении условий участия.

Certified ScrumMaster - одна из сертификационных ступеней обучения всемирно известной организации ScrumAlliance. Цель этой программы: обучение скрам-мастеров – процессных лидеров, с прохождением теста и последующей сертификацией. Курс дает сильную основу понимания подходов Agile Software Development, в частности, фреймворка Scrum. Он может стать хорошей отправной точкой в освоении гибких процессов для специалистов любых дисциплин - членов команды разработки.

Внимание: действует скидка на раннюю регистрацию! 

• при оплате до 1 мая - $850*
• с 2 мая - $950* 

Для кого предназначен этот курс?

Программа обучения будет полезна:

• скрам-мастерам и членам команд, которые уже используют процессный фреймворк Scrum;
• тим- и тех-лидам, разрабочикам всех дисциплин, которых затронет внедрение гибких подходов;
• менеджерам проектов, ищущим свою роль в процессных изменениях и новых способах управления;
• всем, кто является агентом изменений и катализатором эффективности процессов в своей организации.

Какие преимущества дает сертификация?

Для участников с опытом работы - это возможность упорядочить, проверить и дополнить свои знания. Благодаря рассмотрению процесса Скрам в контексте организаций разного типа, вы научитесь проводить анализ и обобщение ситуаций, а значит - станете более эффективным агентом изменений в вашей компании. У вас будет возможность сверить свой опыт и понимание гибких процессов с другими коллегами и опытным инструктором, аккредитованным Скрам-Альянсом.

Для участников без опыта работы - это быстрый и интенсивный старт в гибкой разработке. Согласно требований Скрам-Альянса, программа разработана таким образом, что допускает обучение и тестирование участников без практического опыта в Скрам. Это возможно благодаря интерактивному формату, группе со смешанным уровнем экспертизы и обильной практике ключевых концепций в ходе тренинга. По окончанию обучения вы будете готовы к первым шагам большого пути к вашему скрам-мастерству. 

Для участников всех типов - сертификат станет гарантией подтверждения вашей профессиональной компетенции. Зачастую, такое проверка объема знаний, приводит к более успешному трудоустройству (в компании с иностранными заказчиками) или релокации. Но на все своя карма;)  

Для организаций - разработчиков: наличие сертифицированных сотрудников позитивно влияет на переговоры с Заказчиками, предпочитающими реализацию проектов по Agile/Scrum. Кроме того, масштабное обучение команд (возможно на менее дорогих не-сертификационных курсах), менеджеров, тим-лидеров и скрам-мастеров помогает развивать культуру самообучающейся организации и стремление к непрерывному совершенствованию процессов.

Для организаций-заказчиков: ваши представители научатся понимать гибкий процесс разработки и говорить на одном языке с разработчиками, максимально приближенном к языку бизнеса. Вы узнаете как строить прозрачный и предсказуемый процесс работы над проектом, получать более качественные и соответствующие ожиданиям продукты. Благодаря правильно понятым и реализованным принципам Agile, вы получите мощное конкурентное преимущество в виде возможности быстро и недорого вносить изменения в проект, научитесь аргументированно обосновывать причины, по которым выбираете Agile/Scrum и строить доверительные и продуктивные взаимоотношения с подрядчиком.

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА

Программа первого дня

• Сбор вопросов и ожиданий участников
• Отличие традиционных и гибких подходов управления проектами
• История возникновения Agile, ценности и принципы гибкой разработки
• Философия бережливой разработки и культура непрерывного совершенствования
• Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов
• Принципы распределения ролей участников гибкой разработки
• Роль Члена команды и принципы формирования команд
•    Каков размер и структура команды?
•    Как формировать и делить команды?
•    Какие виды мотивации полезны, какие - вредны? 
•    Как понимается ответственность и обещания?
•    Как масштабировать команду при росте проекта?
•    Особенности распределенных скрам-проектов
• Роль Скрам-мастера, как лидера процесса
•    Как быть хорошим скрам-мастрером?
•    Как меняется роль по мере становления процесса?
•    На что обращать внимание при выборе Скрам-мастера?
•    Какие полезные трюки и навыки можно “унести” из этого класса?

Программа второго дня

• Роль Владельца продукта, как лидера продукта
•    Каковы характеристики правильного Владельца продукта?
•    Как взаимодействовать с инвесторами, экспертами, заинтересованными лицами?
•    Какими инструментами, техниками, навыками полезно владеть?
•    Как работать с анти-паттернами и выбирать правильного ВП?
• Место менеджеров, HR и руководства компании в экосистеме Скрам
• Инструменты работы над требованиями и форматы их описания
• Принципы и практики работы с Беклогом Продукта
• Оценивание сложности для планирования работы
• Типы встреч в скрам и особенности их проведения
•    Планирование спринта (итерации разработки)
•    Ежедневные встречи и визуальные радиаторы проекта
•    Демонстрация результатов спринта и завершение итерации
•    Ретроспектива  процесса и культура непрерывных улучшений
•    Груминг, или Время историй - проработка беклога наперед
• Примеры внедрения процесса Скрам в работающий проект
• Ответы на вопросы и планирование дальнейшего развития  

Эта программа может быть дополнена короткими упражнениями по работе над продуктом, техниками фасилитации и т.п. Объем дополнительного материала определяется динамикой групповой работы и количеством вопросов по основной программе.

Как проходит обучение?

Курс полон практических упражнений и симуляций процесса. Практически каждая тема сопровождается открывающими и закрывающими дискуссиями, для усиления эффекта обучения. Мы не используем скучные слайды, точнее - мы не используем их вообще! Вас ожидает много визуальных объяснений на постерах, фасилитация групповой работы, сторителлинг и другие "трюки" тренера, которые вы можете позаимствовать для развития своего скрам-мастерства.

Программа курса не предполагает рекоммендаций тренерами по адаптации процесса в компании и детального рассмотрения контекстных ситуаций - для этой цели мы работаем в формате коучинга.  Этот курс не даст вам универсального рецепта для решения проблемы в вашей организации.

Зато он будет экстремально полезным в ответе на вопрос "Как мне быть хорошим скрам-мастером в любом организационном контексте, в какой бы я ни попал?". Вы поработаете над планом собственного развития и набором экпериментов по улучшению процесса в текущей команде.

Расписание работы, ориентировочно:

• 9:30 - регистрация, открытие дня 
• 10:00 - начало программы
• 13:00 - перерыв на обед
• 18:00 - завершение дня

Внимание! Допуск к сертификации предполагает ваше полное присутствие в обоих днях тренинга и активное участие в нем. Во второй день мы можем задержаться для ответов на прикладные вопросы на 1-1,5 часа: пожалуйста, учитывайте эту возможность при планировании своего времени.

Насколько формальна атмосфера?

Вы можете прочувствовать ее по фото в нашем альбоме> Но картинка в полной мере не передает опыта)

Аккредитованный тренер

Политика возвратов и замены участников

70% от стоимости билета может быть возвращено при обращении не позднее чем за 2 недели до мероприятия. За 2 недели до мероприятия и позднее стоимость билета не возвращается (возможна замена участника).

Для осуществления замены участника, зарегистрируйте нового участника и пришлите данные для замены на адресinfo@scrumguides.com

*Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета. В стоимость входит годовое членство в ScrumAlliance и прохождение онлайн-экзамена.

Organizers Contacts

Seats remained: 12 of 24