Certified ScrumMaster by ScrumAlliance | Курс c Натальей Трениной (на русском языке) Training
![]() |
Киев, Украина
20 Jul 2017 (till 21 Jul 2017) |
Внимание, это официальный тренинг от ScrumAlliance, проводящийся на русском языке. Тренинг завершается допуском к онлайн-тесту для получения звания "Certified ScrumMaster" при соблюдении условий участия.
Certified ScrumMaster - одна из сертификационных ступеней обучения всемирно известной организации ScrumAlliance. Цель этой программы: обучение скрам-мастеров – процессных лидеров, с прохождением теста и последующей сертификацией. Курс дает сильную основу понимания подходов Agile Software Development, в частности, фреймворка Scrum. Он может стать хорошей отправной точкой в освоении гибких процессов для специалистов любых дисциплин - членов команды разработки.
Внимание: действует скидка на раннюю регистрацию!
- при оплате до 1 мая - $850*
- с 2 мая - $950*
Для кого предназначен этот курс?
Программа обучения будет полезна:
- скрам-мастерам и членам команд, которые уже используют процессный фреймворк Scrum;
- тим- и тех-лидам, разрабочикам всех дисциплин, которых затронет внедрение гибких подходов;
- менеджерам проектов, ищущим свою роль в процессных изменениях и новых способах управления;
- всем, кто является агентом изменений и катализатором эффективности процессов в своей организации.
Какие преимущества дает сертификация?
Для участников с опытом работы - это возможность упорядочить, проверить и дополнить свои знания. Благодаря рассмотрению процесса Скрам в контексте организаций разного типа, вы научитесь проводить анализ и обобщение ситуаций, а значит - станете более эффективным агентом изменений в вашей компании. У вас будет возможность сверить свой опыт и понимание гибких процессов с другими коллегами и опытным инструктором, аккредитованным Скрам-Альянсом.
Для участников без опыта работы - это быстрый и интенсивный старт в гибкой разработке. Согласно требований Скрам-Альянса, программа разработана таким образом, что допускает обучение и тестирование участников без практического опыта в Скрам. Это возможно благодаря интерактивному формату, группе со смешанным уровнем экспертизы и обильной практике ключевых концепций в ходе тренинга. По окончанию обучения вы будете готовы к первым шагам большого пути к вашему скрам-мастерству.
Для участников всех типов - сертификат станет гарантией подтверждения вашей профессиональной компетенции. Зачастую, такое проверка объема знаний, приводит к более успешному трудоустройству (в компании с иностранными заказчиками) или релокации. Но на все своя карма;)
Для организаций - разработчиков: наличие сертифицированных сотрудников позитивно влияет на переговоры с Заказчиками, предпочитающими реализацию проектов по Agile/Scrum. Кроме того, масштабное обучение команд (возможно на менее дорогих не-сертификационных курсах), менеджеров, тим-лидеров и скрам-мастеров помогает развивать культуру самообучающейся организации и стремление к непрерывному совершенствованию процессов.
Для организаций-заказчиков: ваши представители научатся понимать гибкий процесс разработки и говорить на одном языке с разработчиками, максимально приближенном к языку бизнеса. Вы узнаете как строить прозрачный и предсказуемый процесс работы над проектом, получать более качественные и соответствующие ожиданиям продукты. Благодаря правильно понятым и реализованным принципам Agile, вы получите мощное конкурентное преимущество в виде возможности быстро и недорого вносить изменения в проект, научитесь аргументированно обосновывать причины, по которым выбираете Agile/Scrum и строить доверительные и продуктивные взаимоотношения с подрядчиком.
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА
Программа первого дня
- Сбор вопросов и ожиданий участников
- Отличие традиционных и гибких подходов управления проектами
- История возникновения Agile, ценности и принципы гибкой разработки
- Философия бережливой разработки и культура непрерывного совершенствования
- Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов
- Принципы распределения ролей участников гибкой разработки
- Роль Члена команды и принципы формирования команд
- Каков размер и структура команды?
- Как формировать и делить команды?
- Какие виды мотивации полезны, какие - вредны?
- Как понимается ответственность и обещания?
- Как масштабировать команду при росте проекта?
- Особенности распределенных скрам-проектов
- Роль Скрам-мастера, как лидера процесса
- Как быть хорошим скрам-мастрером?
- Как меняется роль по мере становления процесса?
- На что обращать внимание при выборе Скрам-мастера?
- Какие полезные трюки и навыки можно “унести” из этого класса?
Программа второго дня
- Роль Владельца продукта, как лидера продукта
- Каковы характеристики правильного Владельца продукта?
- Как взаимодействовать с инвесторами, экспертами, заинтересованными лицами?
- Какими инструментами, техниками, навыками полезно владеть?
- Как работать с анти-паттернами и выбирать правильного ВП?
- Место менеджеров, HR и руководства компании в экосистеме Скрам
- Инструменты работы над требованиями и форматы их описания
- Принципы и практики работы с Беклогом Продукта
- Оценивание сложности для планирования работы
- Типы встреч в скрам и особенности их проведения
- Планирование спринта (итерации разработки)
- Ежедневные встречи и визуальные радиаторы проекта
- Демонстрация результатов спринта и завершение итерации
- Ретроспектива процесса и культура непрерывных улучшений
- Груминг, или Время историй - проработка беклога наперед
- Примеры внедрения процесса Скрам в работающий проект
- Ответы на вопросы и планирование дальнейшего развития
Эта программа может быть дополнена короткими упражнениями по работе над продуктом, техниками фасилитации и т.п. Объем дополнительного материала определяется динамикой групповой работы и количеством вопросов по основной программе.
Как проходит обучение?
Курс полон практических упражнений и симуляций процесса. Практически каждая тема сопровождается открывающими и закрывающими дискуссиями, для усиления эффекта обучения. Мы не используем скучные слайды, точнее - мы не используем их вообще! Вас ожидает много визуальных объяснений на постерах, фасилитация групповой работы, сторителлинг и другие "трюки" тренера, которые вы можете позаимствовать для развития своего скрам-мастерства.
Программа курса не предполагает рекоммендаций тренерами по адаптации процесса в компании и детального рассмотрения контекстных ситуаций - для этой цели мы работаем в формате коучинга. Этот курс не даст вам универсального рецепта для решения проблемы в вашей организации.
Зато он будет экстремально полезным в ответе на вопрос "Как мне быть хорошим скрам-мастером в любом организационном контексте, в какой бы я ни попал?". Вы поработаете над планом собственного развития и набором экпериментов по улучшению процесса в текущей команде.
Расписание работы, ориентировочно:
- 9:30 - регистрация, открытие дня
- 10:00 - начало программы
- 13:00 - перерыв на обед
- 18:00 - завершение дня
Внимание! Допуск к сертификации предполагает ваше полное присутствие в обоих днях тренинга и активное участие в нем. Во второй день мы можем задержаться для ответов на прикладные вопросы на 1-1,5 часа: пожалуйста, учитывайте эту возможность при планировании своего времени.
Насколько формальна атмосфера?
Вы можете прочувствовать ее по фото в нашем альбоме> Но картинка в полной мере не передает опыта)
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Аккредитованный тренер
|
Наталья Тренина - Agile коуч, совладелец компании SCRUMguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд. ОПЫТ: За 15 лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды. ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами - CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile), командного коуча (ICF, ORSC), фасилитатора (LEGO SERIOUS PLAY ™). Выпускник курса CRR Global на программе Organization & Relationship Systems at Work. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Уровень команды: коучинг рабочих взаимоотношений, развитие общности и командной работы, совершенствование социальных аспектов в инженерных проектах, обучение “продуктовому мышлению” и социальным навыкам в ходе буткемпов и командных коуч-сессий. Личный уровень: персональный коучинг, помощь в развитии ролевых и социальных навыков, психология и нейробиология личных изменений (привычка, сила воли, поведенческие паттерны), эмоциональный интеллект. |
Политика возвратов и замены участников
70% от стоимости билета может быть возвращено при обращении не позднее чем за 2 недели до мероприятия. За 2 недели до мероприятия и позднее стоимость билета не возвращается (возможна замена участника).
Для осуществления замены участника, зарегистрируйте нового участника и пришлите данные для замены на адресinfo@scrumguides.com
*Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета. В стоимость входит годовое членство в ScrumAlliance и прохождение онлайн-экзамена.
Organizers Contacts
Organization | SCRUMguides |
---|---|
Contact Person | Лина Шишкина |
Phone Number | +380 50 374 04 38 |
shishkina@scrumguides.com |