Что должен знать РМ о тестировании? by Natalya Rukol

Speaker Natalya Rukol
Title - Название доклада
Что должен знать РМ о тестировании?
Annotation (no more 1000 letters) - Аннотация (не более 1000 символов)

Краткая аннотация

Description - Развернутые тезисы

Многие руководители проектов считают, что их главная задача в тестировании – это поиск отличного тест-менеджера, который сам решит все поставленные цели. Действительно, команда – главная задача, но далеко не единственная, и сбрасывать всю ответственность за качество продукта на тест-менеджера – опасное решение. Результаты тестирования серьёзно зависят от работы РМ’а, и вы всегда можете сделать их лучше.

Уверены ли вы, что предоставляете все необходимые ресурсы для тестирования? Обеспечили ли вы оптимальные коммуникации в команде? Понимают ли тестировщики проектные цели, которые перед ними стоят?

В этом докладе я расскажу, что зависит от РМ’а, и как вы можете получить существенно бОльшую пользу от тестирования:

  • Как направить группу тестирования на помощь проекту вместо «поиска багов»?
  • Как сократить срывы сроков, связанные с непродуманным планированием тестирования и неэффективным обменом информации в команде?
  • Как контролировать результаты работы тестировщиков?
  • Как повысить управляемость проектом за счёт тестирования?

Если вам не везёт с тестировщиками – значит, вы просто не умеете их готовить!

Type of Presentation - Тип доклада
  • Regular Talk - Секционный доклад (40 min)
Last Updated 17 Dec 21:58