Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта by Татьяна Белова

Speaker Татьяна Белова
Title - Название доклада
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
Annotation (no more 1000 letters) - Аннотация (не более 1000 символов)
Каждый, кто хоть немного управлял (группой, отделом, проектом и т.д.) сталкивался с проблемой "Что делать прямо сейчас? За что хвататься? Как не забыть? О! Я же Васе поручал, что ж я про него не вспомнил вовремя"... Знакомая картина? Она дополняется клейкими листочками на мониторе и столе, обилием блокнотиков и ежедневников, письмами, задачами в Outlook, календарем там же (а то и в Google) и звонками жены "А ты помнишь что сегодня мы идем в театр?". 
Как справиться с таким объемом задач, как перестать беспокоиться о том, чтобы не забыть, разгрузить голову для более важных задач? 
Я расскажу о личном опыте внедрения принципов GTD (Как привести дела в порядок) по методике Дэвида Аллена: 
  • с какими проблемами сталкивается менеджер при управлении своими и порученными задачами
  • с чего начать
  • какие шаги сделать для того, чтобы придти к стройной системе
  • какие инструменты можно для этого использовать
  • как поддерживать систему работоспособной
  • и что вам это даст в итоге
Description - Развернутые тезисы
Каждый, кто хоть немного управлял (группой, отделом, проектом и т.д.) сталкивался с проблемой "Что делать прямо сейчас? За что хвататься? Как не забыть? О! Я же Васе поручал, что ж я про него не вспомнил вовремя"... Знакомая картина? Она дополняется клейкими листочками на мониторе и столе, обилием блокнотиков и ежедневников, письмами, задачами в Outlook, календарем там же (а то и в Google) и звонками жены "А ты помнишь что мы сегодня идем в театр?". 
Как справиться с таким объемом задач, как перестать беспокоиться о том, чтобы не забыть, разгрузить голову для более важных задач? 
Я расскажу о личном опыте внедрения принципов GTD (Как привести дела в порядок) по методике Дэвида Аллена: 
  • с какими проблемами сталкивается менеджер при управлении своими и порученными задачами
  • с чего начать
  • какие шаги сделать для того, чтобы придти к стройной системе
  • какие инструменты можно для этого использовать
  • как поддерживать систему работоспособной
  • и что вам это даст в итоге

Целевая аудитория:

руководители проектов, линейные руководители, а также технические специалисты, в чьи функции также входит управление не только своими задачами, но и задачами команды/группы 

Type of Presentation - Тип доклада
  • Regular Talk - Секционный доклад (40 min)
Last Updated 12 Sep 08:17