Сертификационный класс "Team Kanban Practitioner" Training

Team-kanban-practitioner-logo Киев, Украина
16 May 2018
http://scrumguides.com.ua/

Team Kanban Practitioner

Знакомство с Канбан-методом



Scrumguides и Университет LeanKanban приглашают на однодневный курс Team Kanban Practitioner. Это официальный тренинг Университета LeanKanban, основанного Дэвидом Андерсоном, автором Канбан-метода. Все участники получат международный сертификат о прохождении тренинга.

Курс является первой ступенькой в лестнице обучения Канбан-методу. Это вводный тренинг для тех, кто не слышал о Канбане, или слышал, но недостаточно, и хотел бы понять, как он работает. Для тех, кто хочет оценить перспективы использования Канбан-метода в своей компании, до того, как инвестировать дополнительное время в более глубокое его изучение. Курс никак не завязан на специфику IT, и будет актуален для любой умственной и творческой работы.

Возможно, вы не видите как работает команда, люди постоянно перегружены, нервное напряжение и недовольство растет, а результаты работы при этом оставляют желать лучшего. На курсе вы сможете увидеть и понять, как принципы и практики Канбан-метода помогут решить эти проблемы.

Аудитория

    • Топ-менеджеры компаний;
    • Руководители подразделений;
    • Внутренние агенты изменений, задачей которых является организационное развитие компаний.

Формат проведения

Это классический “тренинг с конца комнаты”, в котором участники говорят и делают больше, чем тренер: короткие блоки теории чередуются с практикой инструментов и разбором упражнений. А также в программу входит симуляция работы Канбан-системы: в безопасной обстановке все участники смогут прочувствовать основные аспекты ее работы.

 

Однодневная программа класса расширена предварительной самостоятельной подготовкой и "домашними заданиями". Это дает возможность максимально эффективно использовать время на тренинге для дискуссий, индивидуальных и групповых упражнений.

 

Программа

Тренинг знакомит с современными знаниями о сложности в бизнес-среде и мышлении человека, поможет рассмотреть свою организацию и роль лидера в ней сквозь призму таких тем:

      • Обзор Канбан-метода:
        1. История, принципы, ценности.
      • Простая и понятная для изучения симуляция Канбан-системы с помощью игры;
      • Управление бизнес-рисками с Канбан: классы обслуживания;
      • Протоканбан:
        1. Агрегированный персональный Канбан;
        2. Командный Канбан;
        3. WIP-ограничение на человека;
        4. Агрегированный командный Канбан;
      • Разработка Канбан-доски;
      • Как выбрать подходящие WIP-ограничения;
      • Ежедневная встреча в Канбане.

Расписание

      • 9:15 — открытие, кофе-чай,
      • 9:30 — начало программы,
      • 13:00 — перерыв на обед, 1 час,
      • 18:00–18:30 — завершение работы.

 

Тренер

 

 

 

Кирилл Климов помогает лидерам выстраивать гибкие организации с помощью современных методов управления и организации работы. Помогает организациям использовать современные подходы для проведения изменений.

Начинал карьеру с технических позиций, был разработчиком, системным администратором, сетевым инженером. Со временем стал переходить в сторону управления: работал менеджером, руководителем проектов, запускал тестирование в компании, руководил разработкой, менял процессы — проходил сам через то, с чем сейчас помогает другим компаниям.

C 2008 года Кирилл осуществляет переходы к гибкой разработке как в больших распределенных проектах, так и маленьких командах. За это время ему удалось поработать в странах Европы, Северной Америки и Азии в индустриях e-commerce, travel, банков и финансов, gaming, разработки приложений, как в b2b, так и в b2c сегментах. За девять лет обучил на открытых и корпоративных классах свыше 1500 человек, работал с более чем сотней команд в десятках организаций.

Кирилл обучался разнообразным подходам в современном управлении умственной работой, коучингу и тренерству у мировых лидеров в этих сферах знаний. Аккредитованный тренер Университета LeanKanban, авторизованный тренер ICAgile. На пути обучения получил более 15 сертификатов от ведущих мировых организаций. При этом Кирилл убежден, что сертификаты — не цель, а побочный продукт при обучении. 

Активно участвует в жизни сообщества гибкой разработки. За последние семь лет выступил более 50 раз на различных конференциях, участвовал в программных комитетах и организовывал конференции.

В последнее время Кирилл фокусируется на работе с лидерами организаций, как на необходимом и критическом этапе проведения организационных изменений.

         

    

               

Что вы получаете

  • День высококачественного обучения от лидера в обучении гибким методологиям разработки в восточной Европе.

  • Обед, кофе-брейки во время курса.

  • Учебные материалы.

  • Online профиль и членство в университете LeanKanban (LKU).

  • Cертификат об окончании курса от университета LeanKanban.

  • Электронную книгу Дэвида Андерсона “Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business”, 2010.

  • 8 SEU (Scrum Education Unit) для вашей CSP сертификации от Scrum Alliance.

  • 8 PDU для членов PMI.

  • Поддержка после класса: 5 нано-коучинг сессий (по 10 минут одна сессия) для решения ваших рабочих сложных моментов связанных с внедрением Канбан.

     

Стоимость 

  • $300*, при регистрации и оплате до 16 апреля 
  • $350*, после этого и вплотную до класса

* Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета.

 

Политика возвратов и замены участников

Мы возвращаем 70% от стоимости билета, если вы обратились не позднее чем за две недели до начала мероприятия. Если до начала осталось меньше двух недель, стоимость билета не возвращается, но можно заменить участника.

Чтобы сделать это, зарегистрируйте нового участника и пришлите его данные на адрес info@scrumguides.com.

 

 

Organizers Contacts

Organization Scrumguides
Contact Person Лина Шишкина (содержание программы), Татьяна Сенько (вопросы оплаты и документооборота)
Phone Number +380 50 374 04 38 (Лина), +380 50 716 02 08 (Татьяна)
Email shishkina@scrumguides.com, senko@scrumguides.com
Participants: 2

Seats remained: 28 of 30