Доджо Лидерства | Ключевые компетенции и практики Training

71581525_392010921691983_4213784747588976640_o.jpg?_nc_cat=107&_nc_oc=aqmovkzkxfytn44uqpwxg8stlkyk1dm1tvfymqswzgc12uztch6llfw2gewhwyqp77m&_nc_ht=scontent.fiev13-1 Киев
05 Dec 2019 (till 07 Dec 2019)
https://www.facebook.com/events/2516024465341924/

Этот курс познакомит вас с тщательно отобранным набором концепций, методов и инструментов, которые помогают лидеру эволюционировать, как минимум, в темпе изменений его среды. Как максимум, - опережать и определять события, вдохновляя окружающих на создание значимых для них результатов.  


"Доджо", в восточных единоборствах, описывает пространство для практики. Буквально, это означает “место вашего пути”. Участники этого курса могут находиться в разных условиях, работать на разных позициях и переживать разного рода повороты своего лидерского путешествия. Одна из важных задач, и ценностей этого курса - создать такую социальную платформу, в которой мы используем существующие знания и навыки, углубляем их работами лучших умов в области персонального и организационного развития, осмысляем полученный опыт и оттачиваем свой главный инструмент - себя.   

 

Формат и программа


Курс содержит три раздела:

  1. СТРЕМЛЕНИЕ: Видение и воплощение желаемого будущего
  2. РЕФЛЕКТИВНЫЕ ДИАЛОГИ: Работа над ментальными моделям
  3. ПОНИМАНИЕ СЛОЖНОСТИ: Системное мышление и восприятие 

Его формат позволяет углубляться в материал по спирали, соединяя индивидуальные, партнерские и коллективные практики.  Постепенно проясняя ответы на вопросы: "Зачем?" "Куда?", "Откуда?" "С кем?" и "Как?", мы соединим эти аспекты в целостное лидерское путешествие.


Прежде, чем вести других, важно обнаружить себя
. Примеры индивидуальных практик, которые помогут осознать личную часть коллективной реальности:

  • Персональное видение
  • Анализ силовых полей
  • Бумажное моделирование
  • Лестница логических выводов
  • Лестница соединенности
  • Структурный конфликт
  • Диалоговое интервью
  • Партнерский разговор
  • Иммунитет к изменениям

 

Когда мы понимаем, что знаем лишь часть реальности, возникает природное желание коллаборации. Примеры коллективных практик, которые помогут прочувствовать мудрость разнообразия и силу общего видения:

  • Системное моделирование на бумаге (CLD)
  • Системное моделирование в метафорах (Theory U)
  • Системное моделирование в расстановках (SPT)
  • Системное моделирование Lego Serious Play ™
  • Управление противоречиями
  • Кейс клиники
  • Металог

Методологические основы:

 

  • Роберт Фритц, Основы структурного мышления, креативное напряжение
  • Питер Сенге, Системное мышление, самообучающиеся организации
  • Дейв Сноуден, Теория сложности, фреймворк Cynefin в организационном развитии
  • Роберт Андерсон и Билл Адамс, фреймворк компетенций (TLC) и масштабирование лидерства
  • Роберт Киган и Лисса Лэйхи, Мышление взрослого, ментальные модели и иммунитет к изменениям
  • Отто Шармер, фреймворк Theory U и практики коллективной работы на видением
  • Роберт Расмуссен, метод LEGO Serious Play в выравнивании и построении видения
  • Марита Фриджон и Фэйт Фуллер, Коучинг системных организационных отношений (ORSC)

Внимание: программа может изменяться в зависимости от интересов группы, выявленных вначале и темпа с которым мы проходим через коллективные практики. Часть материалов, которая не войдет в программу, будет дана в рабочей тетради, в виде шаблонов самокоучинга. 

Внимание: эта программа не пересекается с Программой лидерского развития | The Leadership System ™, вы можете планировать обучение на этом курсе в качестве дополнения.

 

Стоимость и условия

  • При оплате 20 ноября - 16250,00 грн
  • До 3 декабря - 18750,00 грн

Внимание: с 25 ноября начнется предварительная подготовка в формате социального обучения, в закрытой группе Фейсбук. Желательно подтвердить свое участие и включиться в работу до этой даты.

Место проведения

Танцевальная студия "Shall we dance?" - прекрасное помещение с профессиональным полом, шумопоглощением, переодевалкой, уютом и небольшим двориком для неформального общения. Студия расположена в с. Гатне, 3 мин на такси от конечной станции метро Теремки (можно скооперироваться с другими участниками). Пожалуйста, закладывайте достаточное время на дорогу. http://bit.ly/2WKknqw 

Автор программы 

9182r (1).jpg  

Наталья Тренина - специалист по организационному развитию, экзекьютив коуч. Более 10 лет помогает украинским компаниям проводить структурные, культурные и процессные изменения на основе гибких подходов и системного мышления.

Сертифицированный партнер The Leadership Profile - целостной, научно-обоснованной системы оценки руководителей; коуч Immunity to Change ™ и Immunity to Change for Teams; выпускник CRR Global по программе Organization Relationship System Coaching, аккредитованный Certified Scrum Trainer®, Certified LeSS Practitioner, Agile-коуч (ICAgile), фасилитатор LEGO® SERIOUS PLAY®, выпускник годовой программы развития лидеров Deep Democracy Institute, практик Theoru U и Social Presencing Theater. Последний год Наталья работает с командами руководителей над развитием системы лидерства на основе Leadership System ™ (сертифицированный коуч).

 

ПРАКТИКА: За 10 лет работы c коллегами, обучила тысячи человек, помогла изменить десятки компаний, создала ряд авторских курсов. По ссылкам в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах работы Натальи.

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Уровень компании: трансформационные изменения, коучинг организационного развития, стратегические и командообразующие сессии для руководителей, развитие системы взаимоотношений руководителей (ORSC), развитие системы лидерства (The Leadership System), работа над культурой компании. Уровень команды: коучинг рабочих взаимоотношений, развитие командной работы, совершенствование социальных навыков, “продуктового мышления”, обучение гибким подходам, дизайн программ обучения и организационных встреч.

Organizers Contacts

Organization Наталья Тренина
Contact Person Наталья Тренина (программа), Сенько Татьяна (оплаты)
Phone Number 380931889979 (Наталья), 380507160208 (Татьяна)
Email nat.trenina@gmail.com, senkotatiana00@gmail.com
Participants: 11

Seats remained: 13 of 24