Certified ScrumMaster via ScrumAlliance | Курс Натальи Трениной Training
![]() |
Киев, Украина
02 Apr 2020 (till 18 Apr 2020) |
Это официальный курс Scrum Alliance в дистанционном формате, который завершается допуском к тесту, при успешном прохождении которого вы получаете квалификацию Certified ScrumMaster® на международном уровне.
Certified ScrumMaster® — одна из сертификационных ступеней обучения всемирно известной организации Scrum Alliance. Ее цель — подготовить Скрам-Мастеров — лидеров организационного развития и адептов процесса Скрам.
Курс дает сильную основу для понимания и применения Agile-подходов с использованием фреймворка Scrum. Он может стать хорошей отправной точкой в освоении Гибких адаптивных процессов для специалистов любых дисциплин, которые используют или планируют освоить Скрам.
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА
Курс будет полезен:
- Скрам-Мастерам и членам команд, которые уже используют фреймворк Scrum;
- Техническим и командным лидерам, разработчикам всех дисциплин, которых затрагивает освоение Гибких подходов;
- Менеджерам проектов, которые ищут свою роль в процессных изменениях и новых способах управления;
- Всем тем, кто выполняет роль агента изменений и отвечает за эффективность процессов в своей организации.
ПРЕИМУЩЕСТВА СЕРТИФИКАЦИИ
Для участников с опытом роли Скрам-Мастера — это возможность упорядочить, проверить и дополнить свои знания. Вы рассмотрите процесс Скрам в контексте организаций разного типа, научитесь проводить анализ и обобщение ситуаций, а значит, станете Агентом Изменений в вашей компании. У вас будет возможность сравнить и обсудить свой опыт и понимание Гибких процессов с коллегами и опытным инструктором, аккредитованным СкрамАльянсом.
Для участников без опыта в Скрам — это быстрый и интенсивный старт в Гибкой разработке. Программа разработана по стандартам СкрамАльянса и допускает обучение и тестирования участников без предварительной практики в Скрам. Это возможно благодаря интерактивному формату тренинга, группе участников с разнообразной профессиональной компетенцией и большому количеству упражнений, в которых мы будем практиковать ключевые концепции тренинга. Тренинг станет уверенным первым шагом на большом пути к Скрам-мастерству.
Для участников всех типов: сертификат станет подтверждением профессиональной компетенции. Такая проверка объема знаний гарантирует, что они соответствуют мировым требованиям, которыми руководствуются ведущие компании. Это приводит к успешному трудоустройству (в компании с иностранными заказчиками) или релокации. Но на все своя карма ;).
Для организаций-разработчиков: наличие сертифицированных сотрудников позитивно влияет на переговоры с Заказчиками, предпочитающими реализацию проектов по Agile/Scrum. Кроме того, масштабное обучение команд (возможно на менее дорогих не-сертификационных курсах), менеджеров, тимлидеров и Скрам-Мастеров помогает развивать культуру самообучающейся организации и стремление к непрерывному совершенствованию процессов.
Для организаций-заказчиков: ваши представители научатся понимать Гибкий процесс разработки и говорить на одном языке с разработчиками, максимально приближенном к языку бизнеса. Вы узнаете как строить прозрачный и предсказуемый процесс работы над проектом, получать качественные и соответствующие ожиданиям продукты. Благодаря правильно понятым и реализованным принципам Agile, вы получите мощное конкурентное преимущество в виде возможности быстро и недорого вносить изменения в проект, научитесь аргументировать причины, по которым выбираете Agile/Scrum и строить доверительные и продуктивные взаимоотношения с подрядчиком.
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
- Знакомство, выявление вопросов и ожиданий участников и закладывание понятийной основы;
- Преодоление вызовов современного мира: основы теории сложности и системного мышления;
- Предпосылки, особенности и преимущества гибких адаптивных подходов управления;
- Фундаментальные основы Agile - ценности и принципы, культурные и структурные условия;
- Философия Бережливой разработки (Lean) и культура непрерывного совершенствования (Kaizen);
- Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов;
- Ролевая парадигма и распределение ответственности в Гибких подходах;
- Роль члена команды и принципы формирования команд:
- Оптимальный размер и структура команды;
- Способы и практики формирования команд;
- Материальная и внутренняя мотивация людей;
- Ответственность, обязательства и прогнозы;
- Масштабирование команд в больших проектах;
- Особенности распределенной работы;
- Роль Скрам-Мастера, как лидера процесса
- Границы роли и ответственности SM;
- Изменение роли по мере становления процесса;
- Полезные качества и опыт кандидата на позицию SM;
- Навыки и компетенции профессионального Скрам-Мастера;
- Роль Владельца Продукта, как лидера продуктового видения и мышления:
- Характеристики верно определенного Владельца Продукта (ВП);
- Взаимодействовие с инвесторами, экспертами домена и стейкхолдерами.
- Инструментарий и командные практики в компетенции роли ВП;
- Ролевые и поведенческие анти-паттерны Владельца Продукта;
- Другие роли в экосистеме Скрам: менеджеры продуктов, HR, руководители;
- Инструменты работы над видением и требованиями Продукта;
- Принципы и практики работы с Беклогом Продукта;
- Оценивание сложности работы и прогнозирование поставки;
- Типы встреч в Скрам и особенности их проведения:
- Планирование Спринта (Итерации разработки);
- Ежедневные встречи и отслеживание прогресса;
- Демонстрация результатов Итерации и работа с обратной связью по Инкременту;
- Ретроспектива процесса - непрерывная адаптация и совершенствование процесса;
- Груминг Беклога продукта, или "Время историй" — проработка видения и требований;
- Примеры использования и адаптации процесса Скрам как в новых так и в работающих проектах;
- Карьерный путь и планирование развития в роли Скрам-Мастера.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Этот курс - экспериментальный, он возник в качестве ответа на вызовы времени. Мы постараемся максимально сохранить атмосферу командной работы, практичности, фана и синергии, которыми наполнены наши обычные программы. Для этого потребуется технический инструментарий, творчество автора курса, включенность участников и легкая коллективная безуминка, под стать нынешнего времени. Со своей стороны, мы готовы! Чего ожидать вам? Интенсивной подготовки, виртуальных знакомств, общения с неожиданным качеством внутри малых групп и парных альянсов, коллективной мудрости и глубоких дискуссий широким кругом.
Объем курса:
- 2 апреля, 10:00 - 11:00 - Ориентировка: знакомство участников, сбор ожиданий, обсуждение технических и методологических особенностей участия, сонастройка на обучение и позитив.
- 3-9 апреля - Подготовка в закрытой группе Фейсбук: знакомство с модулями курса, получение базовой информации и упражнений для самоподготовки, кооперация с коллегами для парной и групповой работы над заданиями. Ваша инвестиция: порядка 1-4 часов в неделю (дополнительные материалы вы осваиваете по своему желанию).
- 10, 11, 17 и 18 апреля, с 10:00 до 14:00 Четыре модуля: сессии в Zoom, которые покрывают обязательные цели обучения Scrum Allince и помогают подготовиться к тесту. На сессиях мы будем работать в общей и малых группах, в парах и тройках (по “комнатам” Zoom). Участие в этой части программы строго обязательно для допуска к тестированию и получению сертификата.
- С 19 по апреля по 17 мая - Тестирование онлайн, участники выбирают время самостоятельно;
- 18 мая, 12:00-14:00 Поддерживающая сессия по карьерному пути Скрам-мастера и ответам на вопросы практического применения Скрам и других полученных знаний.
- Площадка курса останется источником дополнительных материалов и взаимопомощи, а созданные таким образом тесные связи станут “группой поддержки” на пути SM.
Перечисленные части и комбинация форматов позволят увеличить объем программы на 25% по сравнению с традиционным курсом. Мы верим в этот эксперимент, приглашаем и вас адаптироваться к вызовам времени, чтобы использовать возможности, которые возникают.
Внимание!
Чтобы получить допуск к тесту для сертификации обязательно участие в четырех основных разделах курса - 10, 11, 17, 18 апреля. Пожалуйста, учитывайте это при планировании своего времени.
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
- При оплате до 26 марта — эквивалент 750 USD*
- При оплате до 2 апреля — эквивалент 800 USD*
- При оплате до 8 апреля — эквивалент 850 USD*
АККРЕДИТОВАННЫЙ ТРЕНЕР
|
Наталья Тренина - специалист по организационному развитию, экзекьютив коуч. Более 10 лет помогает украинским компаниям проводить структурные, культурные и процессные изменения на основе гибких подходов и системного мышления. За 20 лет в технологическом домене и других сферах бизнеса, прошла путь разработчика, лидера команды, руководителя подразделения, независимого организационного консультанта. В 2008, прочувствовав ценность Гибких подходов, выбрала Agile как способ работы и образ мышления. С 2009 года, в качестве управляющего партнера Scrumguides, помогала клиентам компании строить и улучшать организационный дизайн, процессы и команды. С 2018 года работает в партнерстве с Кириллом Климовым и Александром Карицким над задачами системных трансформаций бизнеса своих клиентов. Certified Scrum Trainer®, Certified LeSS Practitioner, Agile-коуч (ICAgile). Сертифицированный партнер The Leadership Profile - целостной, научно-обоснованной системы оценки руководителей; коуч Immunity to Change ™ и Immunity to Change for Teams; выпускник CRR Global по программе Organization Relationship System Coaching, фасилитатор LEGO® SERIOUS PLAY®, выпускник годовой программы развития лидеров Deep Democracy Institute, практик Theoru U и Social Presencing Theater. Сертифицированный коуч Leadership System ™ ПРАКТИКА: За 10 лет работы c коллегами, обучила тысячи человек, помогла изменить десятки компаний, создала ряд авторских курсов. По ссылкам в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах работы Натальи. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Уровень компании: трансформационные изменения, коучинг организационного развития, стратегические и командообразующие сессии для руководителей, развитие системы взаимоотношений руководителей (ORSC), развитие системы лидерства (The Leadership System), работа над культурой компании. Уровень команды: коучинг рабочих взаимоотношений, развитие командной работы, совершенствование социальных навыков, “продуктового мышления”, обучение гибким подходам, дизайн программ обучения и организационных встреч. |
Политика возвратов и замены участников
Мы возвращаем 80% от стоимости билета, если вы обратились не позднее чем за неделю до первой встречи. Замена участника возможна при условии выполнения ним самоподготовки.
Organizers Contacts
Organization | Наталья Тренина |
---|---|
Contact Person | Наталья Тренина (программа), Сенько Татьяна (оплаты) |
Phone Number | +380931889979 (Наталья), +380507160208 (Татьяна) |
nat.trenina@gmail.com, senkotatiana00@gmail.com |