Certified ScrumMaster via ScrumAlliance | Курс Натальи Трениной Training

Это официальный курс Scrum Alliance в дистанционном формате, который завершается допуском к тесту, при успешном прохождении которого вы получаете квалификацию Certified ScrumMaster® на международном уровне.

Certified ScrumMaster® — одна из сертификационных ступеней обучения всемирно известной организации Scrum Alliance. Ее цель — подготовить Скрам-Мастеров — лидеров организационного развития и адептов процесса Скрам.

Курс дает сильную основу для понимания и применения Agile-подходов с использованием фреймворка Scrum. Он может стать хорошей отправной точкой в освоении Гибких адаптивных процессов для специалистов любых дисциплин, которые используют или планируют освоить Скрам.

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА 

Курс будет полезен:

• Скрам-Мастерам и членам команд, которые уже используют фреймворк Scrum;
• Техническим и командным лидерам, разработчикам всех дисциплин, которых затрагивает освоение Гибких подходов;
• Менеджерам проектов, которые ищут свою роль в процессных изменениях и новых способах управления;
• Всем тем, кто выполняет роль агента изменений и отвечает за эффективность процессов в своей организации.

ПРЕИМУЩЕСТВА СЕРТИФИКАЦИИ

Для участников с опытом роли Скрам-Мастера — это возможность упорядочить, проверить и дополнить свои знания. Вы рассмотрите процесс Скрам в контексте организаций разного типа, научитесь проводить анализ и обобщение ситуаций, а значит, станете Агентом Изменений в вашей компании. У вас будет возможность сравнить и обсудить свой опыт и понимание Гибких процессов с коллегами и опытным инструктором, аккредитованным СкрамАльянсом.

Для участников без опыта в Скрам — это быстрый и интенсивный старт в Гибкой разработке. Программа разработана по стандартам СкрамАльянса и допускает обучение и тестирования участников без предварительной практики в Скрам. Это возможно благодаря интерактивному формату тренинга, группе участников с разнообразной профессиональной компетенцией и большому количеству упражнений, в которых мы будем практиковать ключевые концепции тренинга. Тренинг станет уверенным первым шагом на большом пути к Скрам-мастерству. 

Для участников всех типов: сертификат станет подтверждением профессиональной компетенции. Такая проверка объема знаний гарантирует, что они соответствуют мировым требованиям, которыми руководствуются ведущие компании. Это приводит к успешному трудоустройству (в компании с иностранными заказчиками) или релокации. Но на все своя карма ;).  

Для организаций-разработчиков: наличие сертифицированных сотрудников позитивно влияет на переговоры с Заказчиками, предпочитающими реализацию проектов по Agile/Scrum. Кроме того, масштабное обучение команд (возможно на менее дорогих не-сертификационных курсах), менеджеров, тимлидеров и Скрам-Мастеров помогает развивать культуру самообучающейся организации и стремление к непрерывному совершенствованию процессов.

Для организаций-заказчиков: ваши представители научатся понимать Гибкий процесс разработки и говорить на одном языке с разработчиками, максимально приближенном к языку бизнеса. Вы узнаете как строить прозрачный и предсказуемый процесс работы над проектом, получать качественные и соответствующие ожиданиям продукты. Благодаря правильно понятым и реализованным принципам Agile, вы получите мощное конкурентное преимущество в виде возможности быстро и недорого вносить изменения в проект, научитесь аргументировать причины, по которым выбираете Agile/Scrum и строить доверительные и продуктивные взаимоотношения с подрядчиком.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

1. Знакомство, выявление вопросов и ожиданий участников и закладывание понятийной основы;
2. Преодоление вызовов современного мира: основы теории сложности и системного мышления;
3. Предпосылки, особенности и преимущества гибких адаптивных подходов управления;
4. Фундаментальные основы Agile - ценности и принципы, культурные и структурные условия;
5. Философия Бережливой разработки (Lean) и культура непрерывного совершенствования (Kaizen);
6. Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов;
7. Ролевая парадигма и распределение ответственности в Гибких подходах;
8. Роль члена команды и принципы формирования команд:
•    Оптимальный размер и структура команды;
•    Способы и практики формирования команд;
•    Материальная и внутренняя мотивация людей; 
•    Ответственность, обязательства и прогнозы;
•    Масштабирование команд в больших проектах;
•    Особенности распределенной работы;
9. Роль Скрам-Мастера, как лидера процесса
•    Границы роли и ответственности SM;
•    Изменение роли по мере становления процесса;
•    Полезные качества и опыт кандидата на позицию SM;
•    Навыки и компетенции профессионального Скрам-Мастера; 
10. Роль Владельца Продукта, как лидера продуктового видения и мышления:
•    Характеристики верно определенного Владельца Продукта (ВП);
•    Взаимодействовие с инвесторами, экспертами домена и стейкхолдерами.
•    Инструментарий и командные практики в компетенции роли ВП;
•    Ролевые и поведенческие анти-паттерны Владельца Продукта;
11. Другие роли в экосистеме Скрам: менеджеры продуктов, HR, руководители;
12. Инструменты работы над видением и требованиями Продукта;
13. Принципы и практики работы с Беклогом Продукта;
14. Оценивание сложности работы и прогнозирование поставки;
15. Типы встреч в Скрам и особенности их проведения:
•    Планирование Спринта (Итерации разработки);
•    Ежедневные встречи и отслеживание прогресса;
•    Демонстрация результатов Итерации и работа с обратной связью по Инкременту;
•    Ретроспектива  процесса - непрерывная адаптация и совершенствование процесса;
•    Груминг Беклога продукта, или "Время историй" — проработка видения и требований;
16. Примеры использования и адаптации процесса Скрам как в новых так и в работающих проектах;
17. Карьерный путь и планирование развития в роли Скрам-Мастера.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Этот курс - экспериментальный, он возник в качестве ответа на вызовы времени. Мы постараемся максимально сохранить атмосферу командной работы, практичности, фана и синергии, которыми наполнены наши обычные программы. Для этого потребуется технический инструментарий, творчество автора курса, включенность участников и легкая коллективная безуминка, под стать нынешнего времени. Со своей стороны, мы готовы! Чего ожидать вам? Интенсивной подготовки, виртуальных знакомств, общения с неожиданным качеством внутри малых групп и парных альянсов, коллективной мудрости и глубоких дискуссий широким кругом.

Объем курса:

1. 2 апреля, 10:00 - 11:00 - Ориентировка: знакомство участников, сбор ожиданий, обсуждение технических и методологических особенностей участия, сонастройка на обучение и позитив. 
   
   
2. 2-9 апреля - Подготовка в закрытой группе Фейсбук: знакомство с модулями курса, получение базовой информации и упражнений для самоподготовки, кооперация с коллегами для парной и групповой работы над заданиями.  Ваша инвестиция: порядка 1-4 часов в неделю (дополнительные материалы вы осваиваете по своему желанию). 
   
   
3. 10, 11, 17 и 18 апреля, с 10:00  до 14:00 Четыре модуля: сессии в Zoom, которые покрывают обязательные цели обучения Scrum Allince и помогают подготовиться к тесту. На сессиях мы будем работать в общей и малых группах, в парах и тройках (по “комнатам” Zoom). Участие в этой части программы строго обязательно для допуска к тестированию и получению сертификата.
   
   
4. С 19 по апреля по 17 мая -  Тестирование онлайн, участники выбирают время самостоятельно;
   
   
5. 18 мая, 12:00-14:00 Поддерживающая сессия по карьерному пути Скрам-мастера и ответам на вопросы практического применения Скрам и других полученных знаний.
   
   
6. Площадка курса останется источником дополнительных материалов и взаимопомощи, а созданные таким образом тесные связи станут “группой поддержки” на пути SM.  

Перечисленные части и комбинация форматов позволят увеличить объем программы на 25% по сравнению с традиционным курсом. Мы верим в этот эксперимент, приглашаем и вас адаптироваться к вызовам времени, чтобы использовать возможности, которые возникают.

Внимание! 

Чтобы получить допуск к тесту для сертификации обязательно участие в четырех основных разделах курса - 10, 11, 17, 18 апреля. Пожалуйста, учитывайте это при планировании своего времени.  

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

• При оплате до 26 марта — эквивалент 750 USD*
  
• При оплате до 2 апреля — эквивалент 800 USD*
• При оплате до 8 апреля  — эквивалент 850 USD*

АККРЕДИТОВАННЫЙ ТРЕНЕР

Политика возвратов и замены участников 

Мы возвращаем 80% от стоимости билета, если вы обратились не позднее чем за неделю до первой встречи. Замена участника возможна при условии выполнения ним самоподготовки.

Organizers Contacts