Certified Scrum Product Owner от ScrumAlliance на русском языке Тренинг

Киев
05 Feb 2015 (till 06 Feb 2015)
http://scrumguides.com.ua/

Внимание, это ОФИЦИАЛЬНЫЙ КЛАСС от ScrumAlliance 
Тренинг завершается присвоением звания "Certified Scrum Product Owner" *,**

* при условии соблюдения правил участия и вовлеченности, на основании которых тренер подтверждает СкрамАльянсу объем знаний, достаточный для сертификации

** правила участия включают обязательное присутствие в полном курсе, без опозданий и пропусков - пожалуйста, учитывайте это в планировании вашего времени

ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА

Этот двухдневный курс от SCRUMguides, отвечающий программе Certified Scrum Product Owner сфокусирован на увеличении ценности продукта и устранении “мусора” в процессе его создания.

Вы рассмотрите “Инь” и “Ян” продуктовой разработки: Product Discovery и Product Delivery, как две взаимодополняющие задачи Владельца Продукта. В этом классе 70% программы посвящено Discovery (ЧТО разрабатывать) и 30% Delivery (КАК разрабатывать).

АУДИТОРИЯ УЧАСТНИКОВ

Если вы работаете на стороне управления продуктом: являетесь идеологом или менеджером продукта, аналитиком или дизайнером пользовательского взаимодействия, входите в команду Владельца Продукта или сами таковым являетесь - этот тренинг для вас.

В случае отсутствия практического опыта гибкой разработки, мы просим изучить рекомендуемые нами материалы по процессу Скрам до начала тренинга.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

Основная цель программы: развитие навыков, помогающих PO эффективно взаимодействовать со своими стейкхолдерами, клиентами, пользователями и командами.

НА СТОРОНЕ ПРОДУКТА:
1. Доносить идею продукта: быстро, конкретно, лаконично, визуально;
2. Описывать категории клиентов и пользователей, их ключевые характеристики, ценность продукта для каждого сегмента, желаемое влияние на их поведение;
3. Готовиться и проводить интервью с пользователями для получения обратной связи по идеям продукта;
4. Отталкиваясь от бизнес-целей, понимать и применять принципы приоритезации;
5. Видеть альтернативные способы достижения бизнес-эффектов и искать разные варианты реализации требований (по сложности, стоимости, копируемости и т.п.);
6. Формулировать гипотезы требований и проектировать метрики для их проверки;
7. Строить высокоуровневые модели требований в формате User Story Map и планировать релизы;
8. Формулировать требования в виде, необходимом для их реализации командой (User Story и другие INVESTable-форматы).
НА СТОРОНЕ ПРОЦЕССА:
1. Понимать преимущества гибкой разработки и научиться их объяснять и использовать в процессе внедрения изменений в своих организациях;
2. Понимать структуру процесса Scrum и особенности ролевого взаимодействия;
3. Знать ответственность, права и обязанности роли Scrum Product Owner;
4. Управлять объемом разработки и принимать решения помогающие развивать вовлеченность, самоорганизацию и ответственность скрам-команды;
5. Понимать суть оценок и принимать участие в процессе планирования работы;
6. Договариваться об приемочных критериях, определении готовности и принимать реализованные требования;

Дополнительные цели и преимущества программы:

Вы получаете сертификат Certified Scrum Product Owner от международно признанной организации Scrum Alliance;
Вы получаете 14 PDUs баллов от PMI для программ PMP®/PgMP® and PMI-ACP℠;
Вы получаетет 14 SEUs баллов от Scrum Alliance для вашей CSP сертификации
Вы получаете двухлетнее членство в Scrum Alliance с публичным профайлом и доступом к закрытому разделу информации.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ

Приготовьтесь к серьезной и захватывающей работе! Класс спроектирован так, чтобы интегрировать участников тренинга с разным опытом. Он не только обучает основным концепциям гибкой разработки продуктов, но и дает возможность попрактиковаться в роли Владельца Продукта посредством множества небольших воркшопов, упражнений, симуляций и групповых дискуссий.

РАСПИСАНИЕ И ОГРАНИЧЕНИЯ НА УЧАСТИЕ

Размер группы: до 20 человек. Длительность: 2 полных дня. Внимание, в ходе прохождения тренинга, участник может опоздать или отлучиться не более чем на 1 час и только с разрешения тренера.

Расписание работы, ориентировочно:

9:30 - регистрация, открытие дня
10:00 - начало программы
13:00 - перерыв на обед
18:00 - завершение дня

ОСНОВНОЙ (СЕРТИФИЦИРУЮЩИЙ) ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ

	Наталья Тренина - Agile коуч, управляющий партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении эффективных процессов и создании сильных команд.
	ОПЫТ: За 12+ лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
	ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами - CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile) и командного коуча. ПРАКТИКА: За 5 лет работы, вместе с другими “гидами по скрам”, обучила более 1000 человек, помогла изменить десятки компаний, в числе которых Леви9, Сентурия, КолоГлобал, ВинИнтерактив, НоваяПочта и другие. По ссылкам выше и в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы.
	АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докдадчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу и перенимать опыт профессионалов мирового уровня.
	СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Коучинг команд и организационных изменений. Работа с продуктовыми компаниями, участие в стартап-конкурсах и помощь технологическим предпринимателям. Тренинги по скрам для команд и заказчиков, воркшопы по социальным навыкам, командной работе и техникам работы над продуктом (lean startup, customer development).