Certified Scrum Product Owner от ScrumAlliance на русском языке Тренинг
![]() |
Киев
09 Sep 2015 (till 10 Sep 2015) |
Внимание, это ОФИЦИАЛЬНЫЙ КЛАСС от ScrumAlliance
Тренинг завершается присвоением звания "Certified Scrum Product Owner" *,**
* при условии соблюдения правил участия и вовлеченности, на основании которых тренер подтверждает СкрамАльянсу объем знаний, достаточный для сертификации
** правила участия включают обязательное присутствие в полном курсе, без опозданий и пропусков - пожалуйста, учитывайте это в планировании вашего времени
ЛЕТНЯЯ АКЦИЯ ОТ SCRUMguides!
- регулярная цена класса $1050
*Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета. В стоимость входит членство в ScrumAlliance, обеды и кофе-паузы.
Этот двухдневный практический курс от SCRUMguides, соответствует требованиям сертификации ScrumAlliance CSPO. Программа интенсива сфокусирована на увеличении ценности продукта и устранении мусора в процессе его создания. Вы рассмотрите “инь” и “ян” продуктовой разработки: участие в Product Discovery и Agile Delivery, как две взаимодополняющие задачи Владельца Продукта.
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?
Если вы работаете на стороне управления продуктом: являетесь идеологом или менеджером продукта, маркетологом, аналитиком или UX-дизайнером, входите в команду Владельца Продукта или сами таковым являетесь - этот тренинг для вас.
В случае отсутствия практического опыта гибкой разработки, мы просим изучить рекомендуемые нами материалы по процессу Скрам до начала тренинга.
Также, пользу получат практикующие Скрам-Мастера и члены скрам-команд, которые хотели бы освоить практики работы над видением и функциональностью продукта на примерах.
ПОЧЕМУ ИМЕННО ЭТОТ КУРС?
Приготовьтесь к серьезной и захватывающей работе! Класс спроектирован так, чтобы интегрировать участников с разным опытом в командной работе по формированию общего видения, проверке гипотез о пользователе и его проблеме, формулированию предложения ценности и моделированию функциональности продукта.
Вы увидите полную картину - от первых набросков на салфетке, до планирования релизов и итераций, формирования команды и сотрудничестве “предпринимателей” и “инженеров” с формированием ярких продуктовых команд.
Мы затронем темы подрывных инноваций в технологическом мире, и аспекты внутреннего предпринимательства в крупных корпорациях. А также рассмотрим “продуктовое мышление” в разных контекстах - от личного развития до предпринимательства или общественной деятельности.
Автор курса, Наталья, использует продуктовые и процессные техники в собственном бизнесе, коучинге стартап-команд, организационном развитии НГО, и помощи крупным подразделениям во внедрении изменений на основе Scrum.
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ
Основная цель программы: развитие навыков, создать востребованные и ценные для бизнеса продукты.
- НА СТОРОНЕ ПРОДУКТА:
- Доносить идею продукта: быстро, конкретно, лаконично, визуально;
- Описывать категории клиентов и пользователей, их ключевые характеристики, ценность продукта для каждого сегмента, желаемое влияние на их поведение;
- Готовиться и проводить интервью с пользователями для получения обратной связи по идеям продукта;
- Отталкиваясь от бизнес-целей, понимать и применять принципы приоритезации;
- Видеть альтернативные способы достижения бизнес-эффектов и искать разные варианты реализации требований (по сложности, стоимости, копируемости и т.п.);
- Формулировать гипотезы требований и проектировать метрики для их проверки;
- Строить высокоуровневые модели требований в формате User Story Map и планировать релизы;
- Формулировать требования в виде, необходимом для их реализации командой (User Story и другие INVESTable-форматы).
- НА СТОРОНЕ ПРОЦЕССА:
- Понимать преимущества гибкой разработки и научиться их объяснять и использовать в процессе внедрения изменений в своих организациях;
- Понимать структуру процесса Scrum и особенности ролевого взаимодействия;
- Знать ответственность, права и обязанности роли Scrum Product Owner;
- Управлять объемом разработки и принимать решения помогающие развивать вовлеченность, самоорганизацию и ответственность скрам-команды;
- Понимать суть оценок и принимать участие в процессе планирования работы;
- Договариваться об приемочных критериях, определении готовности и принимать реализованные требования;
Дополнительные цели и преимущества программы:
- Вы получаете сертификат Certified Scrum Product Owner от международно признанной организации Scrum Alliance;
- Вы получаете 14 PDUs баллов от PMI для программ PMP®/PgMP® and PMI-ACP℠;
- Вы получаетет 14 SEUs баллов от Scrum Alliance для вашей CSP сертификации
- Вы получаете двухлетнее членство в Scrum Alliance с публичным профайлом и доступом к закрытому разделу информации.
Расписание работы, ориентировочно:
- 9:30 - регистрация, открытие дня
- 10:00 - начало программы
- 13:00 - перерыв на обед
- 18:00 - завершение дня
ОСНОВНОЙ ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ
Наталья Тренина - Agile коуч, управляющий партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении эффективных процессов и создании сильных команд. | |
![]() |
ОПЫТ: За 12+ лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды. |
![]() |
ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами - CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile) и командного коуча. ПРАКТИКА: За 5 лет работы, вместе с другими “гидами по скрам”, обучила более 1000 человек, помогла изменить десятки компаний, в числе которых Леви9, Сентурия, КолоГлобал, ВинИнтерактив, НоваяПочта и другие. По ссылкам выше и в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы. |
![]() |
АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докдадчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу и перенимать опыт профессионалов мирового уровня. |
![]() |
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Коучинг команд и организационных изменений. Работа с продуктовыми компаниями, участие в стартап-конкурсах и помощь технологическим предпринимателям. Тренинги по скрам для команд и заказчиков, воркшопы по социальным навыкам, командной работе и техникам работы над продуктом (lean startup, customer development). |
Organizers Contacts
Organization | SCRUMguides |
---|---|
Contact Person | Tanya Senko |
Phone Number | +380 50 716 02 08 |
senko@scrumguides.com |