Курс Certified ScrumMaster от ScrumAlliance на русском языке, c Натальей Трениной Тренинг
![]() |
Киев
16 Sep 2015 (till 17 Sep 2015) |
Внимание, это официальный тренинг от ScrumAlliance, проводящийся на русском языке. Тренинг завершается допуском к онлайн-тесту для получения звания "Certified ScrumMaster" при соблюдении условий участия.
Certified ScrumMaster - одна из сертификационных ступеней обучения международной организации ScrumAlliance. Цель этой программы: обучение скрам-мастеров – процессных лидеров проектов, с прохождением теста и сертификацией.
ЛЕТНЯЯ АКЦИЯ ОТ SCRUMguides!
- регулярная цена класса $950*
*Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета. В стоимость входит годовое членство в ScrumAlliance и прохождение онлайн-экзамена.
Certified ScrumMaster - одна из сертификационных ступеней обучения международной организации ScrumAlliance. Цель этой программы: обучение скрам-мастеров – процессных лидеров проектов, с прохождением теста и сертификацией.
КОМУ ИНТЕРЕСНА ЭТА ПРОГРАММА?
Мы приглашаем практикующих Скрам-Мастеров, членов скрам-команд и новичков в Agile, которым предстоит освоение гибких подходов разработки на рабочих проектах.
Кроме этого, класс будет полезен руководителям организаций и проектов, лидерам команд, и всем тем, кто хотел бы разобраться в ключевых отличиях, преимуществах использования и тонкостях внедрения гибких процессов.
ПОЧЕМУ ИМЕННО ЭТОТ КУРС?
Для начинающих, ценность курса заключается в комплексном понимании Scrum - экосистемы ролей, встреч, визуальных радиаторов, других элементов, которые позволяют запустить механизм самообучения команды и постоянного совершенствования процесса.
Для практиков, программа будет полезна прояснением тонких нюансов процесса и типичных заблуждений о нем, упорядочиванием своих знаний, опыта и корректировкой плана развития - личного и командного.
Аккредитация Скрам-Альянс является самым востребованным подтверждением знаний о процессе Скрам на международном уровне. В мире всего 3 русскоговорящих тренера CST. Один из них - автор этой программы, практикующий Agile-коуч, Наталья Тренина. Практика коучинга позволяет Наталье встречаться со многими примерами как успешного применения процесса, так и слепого следования “ритуалам”, которое не позволяет использовать все преимущества Agile. Курс наполнен живыми ситуациями, историями из практики и глубокими открытиями на основе 6-летнего опыта тренера.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ
- Знакомство участников, сбор вопросов, формирование команд
- Развитие индустрии Software Development, возникновение Agile и LeanStartUp
- Ключевые отличия гибкой разработки на уровне ценностей и принципов
- Философия бережливой разработки и культура Kaizen и другие принципы Lean TPS
- Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов
- Ролевая парадигма Скрам: новая модель распределения ответственности
- Роль Члена команды и принципы формирования команд
- Каков оптимальный размер и структура команды?
- Как формировать новые и перестроить уже существующие команды?
- Какие типы мотивации поддерживают, какие - противоречат Agile?
- Какие изменения должны произойти в понимании доверия, обещаний, ответственности, новаторства и других аспектах организационной культуры?
- Каковы особенности Скрам в распределенных командах?
- Как масштабировать команду при росте проекта?
ВТОРОЙ ДЕНЬ
- Роль Скрам-мастера, как лидера процесса
- Какие личные качества и навыки важны для выполнения этой роли?
- Значение Скрам-Мастера на трех уровнях: человек, команда, организация.
- Как меняются обязанности и ответственность по мере становления процесса?
- Коучинг и фасилитация как ключевые области компетенции скрам-мастера.
- Каковы преимущества и недостатки совмещения разных ролей?
- Роль Владельца продукта, как лидера продукта
- Каковы характеристики правильного Владельца продукта?
- Взаимодействовие с инвесторами, экспертами, заинтересованными лицами.
- Важность роли и ключевые аспекты взаимодействия со скрам-командой.
- Как работать с анти-паттернами и выбирать правильного ВП?
- Место менеджеров, HR, руководства компании в экосистеме ролей Скрам.
- Инструменты работы над функциональностью продукта и форматы описания.
- Принципы и практики работы с Беклогом Продукта
- Оценивание сложности для понимания пропускной способности команды
- Типы встреч в скрам и особенности их проведения
- Планирование спринта (итерации разработки)
- Ежедневные встречи и визуальные радиаторы проекта
- Демонстрация результатов спринта и завершение итерации
- Ретроспектива процесса и культура непрерывных улучшений
- Груминг, или Время историй - проработка беклога наперед
- Примеры внедрения процесса Скрам в работающий проект
- Ответы на вопросы и планирование дальнейшего развития
Эта программа может быть дополнена короткими упражнениями по работе над продуктом, техниками фасилитации и т.п. Объем дополнительного материала определяется динамикой групповой работы и количеством вопросов по основной программе.
ФОРМАТ ТРЕНИНГА
Курс полон практических упражнений и симуляций процесса. Каждая тема сопровождается открывающими и закрывающими дискуссиями, для усиления эффекта обучения. Мы не используем скучные слайды, точнее - мы не используем их вообще! Вас ожидает много визуальных объяснений на постерах, фасилитация групповой работы, сторителлинг и другие трюки тренера, которые вы можете позаимствовать для развития собственного скрам-мастерства.
Программа курса не предполагает рекоммендаций тренерами по адаптации процесса в компании и детального рассмотрения контекстных ситуаций - для этой цели мы работаем в формате коучинга.
Этот курс не даст вам готового рецепта для решения проблемы в вашей организации. Зато он станет хорошим катализатором генерации ваших собственных идей. Вы поработаете над планом своего развития и набором экпериментов по улучшению процесса в текущей команде.Расписание работы, ориентировочно:
- 9:30 - регистрация, открытие дня
- 10:00 - начало программы
- 13:00 - перерыв на обед
- 18:00 - завершение дня
Внимание: допуск к сертификации предполагает ваше полное присутствие в обоих днях тренинга и активное участие в нем. Во второй день мы можем задержаться для ответов на прикладные вопросы на 1-1,5 часа: пожалуйста, учитывайте эту возможность при планировании своего времени.
ТРЕНЕР
Наталья Тренина - Agile коуч, управляющий партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении эффективных процессов и создании сильных команд. | |
![]() |
ОПЫТ: За 12+ лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды. |
![]() |
ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами - CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile) и командного коуча, LEGO (c) SERIOUS PLAY (c) фасилитатора. ПРАКТИКА: За 5 лет работы, вместе с другими “гидами по скрам”, обучила более 1000 человек, помогла изменить десятки компаний, в числе которых Леви9, Сентурия, КолоГлобал, ВинИнтерактив, НоваяПочта и другие. По ссылкам выше и в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы. |
![]() |
АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докдадчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу и перенимать опыт профессионалов мирового уровня. |
![]() |
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Коучинг команд и организационных изменений. Работа с продуктовыми компаниями, участие в стартап-конкурсах и помощь технологическим предпринимателям. Тренинги по скрам для команд и заказчиков, воркшопы по социальным навыкам, командной работе и техникам работы над продуктом (Lean startup, Customer Development). Коучинг некоммерческих негосударственных организаций на основе подходов LEAN и AGILE. |
Organizers Contacts
Organization | SCRUMguides |
---|---|
Contact Person | Tanya Senko |
Phone Number | +380 50 716 02 08 |
senko@scrumguides.com |