Строгий и сердитый PM - не всегда приятно, но всегда полезно :) от Vika Prydatko

Строгий и сердитый PM - не всегда приятно, но всегда полезно :)

Хочу рассказать про взаимодействие с проджект-менеджерами, деливери директорами и прочими боссами.  Поделюсь не успешной историей о неправильной коммуникации с моей стороны,  выводами из нее сделанными и как можно было это сделать гораздо эффективнее.Каким, на мой взгляд, должно быть взаимодействие HR и PM и как взаимодополнить друг друга?

Картинка мира эйчара:

HR директор я, делайте как я говорю, потому, что только я знаю как правильно :)

Картинка мира РМов:

Понабирали эйчаров, в процессах не соображают, а лезут.

Почему РМы и эйчары не понимают друг друга?

Почему эйчар должен продать свою полезность РМу?

Как правильно общаться с разными людьми?

Он раньше почему злой был? Потому, что у него седла на велосипеде не было :)

Роль эйчара в помощи РМу.

Роль РМа в помощи эйчару.

Почему дружить выгодно?

Как правильно дружить?

Другие люди - не плохие, они просто другие.

 

• Regular Talk - Секционный доклад (40 min)