Agile-экономика: бюджеты, тендеры и контракты Тренинг

170 Киев, Украина
29 Mar 2018
http://scrumguides.com.ua/

Тренинг "Agile-экономика. Управление рисками без снижения эффективности" специально разработан для менеджеров и юристов, заинтересованных в выстраивании эффективных моделей бюджетирования и контрактования работ и услуг в agile-проектах. Подходы к составлению и исполнению контрактов рассматриваются как со стороны заказчика, так и подрядчика.

Очень часто компании, выбравшие Agile-подходы для организации своей работы, сталкиваются с проблемами эффективного бюджетирования и контрактования. Это характерно как для заказчиков, так и для подрядчиков работ. Тренинг познакомит с современными подходами и инструментами решения этих проблем.

Решаемые проблемы

  1. Классическое годовое бюджетирование не позволяет оперативно управлять приоритетами
  2. Традиционные модели разделения рисков и ответственности через детальное описание результата и сроков “Fixed Price” не дают гибко менять объем работ, что несовместимо с Agile-подходом
  3. Модель “Time and materials” требует высокого уровня изначального доверия между подрядчиком и заказчиком, чего не так просто добиться
  4. Долгие согласования условий контракта снижают показатель Time to market
  5. Как сделать так, чтобы финансовые вопросы не стали препятствием для работы в Agile, и в тоже время не потерять контроль над рисками?

Содержание тренинга:

  • Основы Agile
  • Scrum в заказной разработке
  • Риски заказчика и поставщика
  • Модель Кеневин (Cynefin framework) и Теория запутанности
  • Экономические выгоды применения гибких подходов
  • Гибкое бюджетирование
  • Новая парадигма отношений заказчиков и подрядчиков в Agile
  • Разделение ответственности
  • Механизмы ценностно-ориентированной оценки и приоритизации Scope в гибких проектах
  • Обзор пяти наиболее эффективных моделей гибких контрактов
  • Эволюция доверия и risk sharing
  • Подготовка Agile fixed-price contract
  • Подходы к организации тендеров в Agile
  • Особенности Agile-контрактов в государственном секторе

Тренер

Иван Дубровин Agile-coach в ScrumTrek, лидер и основатель движения “ГОС-Agile”, эксперт применения Agile в государственном секторе. Иван имеет 13-летний опыт реализации ИТ-проектов и проектов по организационным изменениям как консультант, штатный агент изменений, региональный и федеральный государственный служащий.

Готовил и запускал Agile-трансформацию Сбербанка России в составе первой команды реформаторов. Проводил реинжиниринг процессов развития электронного правительства в Минкомсвязи России. Выстраивал процессы создания и развития электронного правительства Тюменской области, руководил проектами в консалтинговой компании.

 

 

Стоимость 8000 гривен  

Политика возвратов и замены участников

Мы возвращаем 70% от стоимости билета, если вы обратились не позднее чем за две недели до начала мероприятия. Если до начала осталось меньше двух недель, стоимость билета не возвращается, но можно заменить участника. Чтобы сделать это, зарегистрируйте нового участника и пришлите его данные на адрес info@scrumguides.com.

Organizers Contacts

Organization Scrumguides
Contact Person Лина Шишкина (содержание программы), Татьяна Сенько (вопросы оплаты и документооборота)
Phone Number +380 50 374 04 38 (Лина), +380 50 716 02 08 (Татьяна)
Email shishkina@scrumguides.com, senko@scrumguides.com
Участники: 6

Осталось мест: 24 из 30